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■ "悪魔くん"のおいらがお伝えしてます
ゲゲゲの鬼太郎 妖怪占い - (Yahoo! 占い)
＜たっく＞
最近ちょっと堅い記事が続いてるんでたまには息抜きを＾＾
Yahooで映画「ゲゲゲの鬼太郎」に連動して妖怪占いをやってる。 ※2007/06/11まで。
生年月日を指定したら12種類の妖怪の中からひとつが選ばれる仕組み。
おいらがやってみた結果はコレ↓
 |
| 妖怪はもうひとつのあなたの姿。あなたの妖怪を占おう。 |
| 映画「ゲゲゲの鬼太郎」特集公開中！ |
おいらは動物占いだと「ペガサス」。 どっちも同じようなタイプ。
やっぱり動物が妖怪になっただけっぽいね＾＾
とりあえず当たってそうなトコ
・天才肌かどうは別として奇人変人。 人と同じなら生きる意味無いと思ってるぐらいなんで。
・わがまま・・・一部あるかも。
・浪費家。 あんなモノやこんなモノ買ったり、こんなコトしてるぐらいなんで・・・。
・現金で買うことを好む。 プラズマTVも24インチモニタも現金払いだったしなぁ。
※でも金持ちじゃないよ、断っておくけど＾＾；
将来については自分の能力を最大限に生かせる道をちゃんと進めば安泰らしい。
とりあえず、
「エロイムエッサイム、エロイムエッサイム、我は求め訴えたり」
これ言っとけばよろしいでしょうかｗ
- ＜てるやん＞
- 砂かけばばあｗ
おせっかいで、貯蓄上手（ケチ）
おせっかいにあった表現はまったく違うが
本質的なおせっかいという意味ではあたってるのか？
ケチはケチだこれは当たってるｗ
使うときは使うけど、
必要なものとそうでないのに使うさが激しいな。
＞宝くじ
還元率６割切ってるギャンブルなんてやめなよｗ
普通に宝くじ買ってもあたる確率２万年に１回とかだぞｗ
■ 「バベル」でポケモン病発生
映画「バベル」見て６人体調不良 照明点滅シーンには注意 - (Sankei WEB)
＜たっく＞
ブラピ主演の「バベル」でポケモン病発生！ ※てんかんのことね＾＾
劇場は真っ暗だからTVで見るよりきつそうだ。 しかも1分だし・・・。
日本ではポケモン事件以降、激しい点滅には制限がかかってるけど世界的にはまだまだ認知されてないんだね。
話題性も抜群で前評判も良かっただけに思わぬ形で足をすくわれたか・・・。
これでは5月から始まる「スパイダーマン3」にごっそり持ってかれそうだな＾＾；
- ＜てるやん＞
- 日本人出演者も多いのに
編集スタッフには日本人いなかったのか＾＾；
■ アフリカの部族だって忙しい
＜てるやん＞
どこかのアフリカの部族は週に１日だけ狩に出て、
それで１週間食べて暮らせるだけの獲物を取れるらしい。
じゃあ、後の６日はのんびりしてるのかというとそうではなく
さまざまな儀式がぎっちりつまってて毎日忙しいとか。
１日でその何万倍と稼いでる僕らはなぜかもっと忙しい。
その忙しさは
生きるために自殺するほど働く人もいれば、
生きるために過労死するほど働く人もいるほど。
（仕事を楽しむ工夫をしてたら、忙しくても過労死や自殺はしないからいいんだけど）
死ぬほど見栄を張らなくても、我慢しなくても
どこまで生活水準を下げても死にはしないだろう。
そんなことよりも、本当に大事なことに
時間やお金という大事なエネルギーを使ったほうがいいんじゃないか？
大事なことって何かって？
それはみんなそれぞれ自分自身で分かってるはず。
無理しないで、質素に暮らせというんじゃなく
無理しないで、都合よく欲しいものを手に入れる。
ちょっとした習慣を変えること、
後は、習慣が自動的に欲しいものを持ってきてくれるから
無理する必要はない。
変人のポエム。
共感できた人は「こっち側（変人ゾーン）」の人ｗ
「仕事は与えられた時間まで膨張する」を逆利用してる人 - あるSEとゲーマーの四方山話
2004年から仕事を減らす仕組みを作っていって、
超多忙から週4時間まで仕事時間を減らした上で利益を増やした社長の話。
この記事の対となるところね。
続ける仕組み - あるSEとゲーマーの四方山話
さて、どうやって習慣をものにしようか、、、
現段階で働かないで食っていける方法をかんがえよう。 - あるSEとゲーマーの四方山話
残り８０年もない人生。我慢して生きるか。好き勝手に生きるか。望みどおりに生きるか。
| なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか? | |
 | ティモシー・フェリス 田中 じゅん 青志社 2007-09 売り上げランキング : 63 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
- ＜たっく＞
- 週一働けばとりあえず生きていけるんだね〜。
アフリカ原住民の残りの6日間を無駄だと考え知恵を絞ってきたのが現代人。
どちらが幸せなのかは計れないけどね。
お金を稼ぐことは幸せへの一要素かもしれないけど必要条件では無いってことか。
人生ゲーム除くｗ
■ 真面目に働くほど損をする仕組み
ノッフ！ - 僕は再び衝撃的な事実を発見してしまった
ラクでない仕事はラクにならない
それは何故か？
* 勤務時間に仕事をこなすのが精一杯
* 残業なんかもあったりする
* 家に帰れば疲れて寝るだけ
という感じなので、ずっと同じ状態が続くだけです。
加えて仕事がラクでないからといって、御給料が高いとは限らないのです、恐い!
ラクな仕事というのはますますラクになる
ここから恐しい発見なのですが、ラクな仕事というのは続けるうちに、ますますラクになる。
* ラクなのですぐに仕事が終る→次の仕事の準備が出来る
* ますますラク→さらに暇な時間が出来る
* 残業もなく疲れることもなく仕事が終る→なにして遊ぼっかなー
という感じ、すごい!
ラクでない仕事はラクになるのか？
さて本格的にラクでない仕事を、ラクにすることは可能なのかということについて、考えたりしてたんだけど、ちょっと難しいかなーとか思ったりしました。
特に自由度が少ない仕事の場合、永遠にラクでない仕事が続く、無理なものは無理なので、ライフハックもクソもないのです。
補足
今の仕事がラクになった主な原因に、僕の上にいる人が結果さえ同じであればどういう手順を踏んでもオーケーみたいな感じの人だからというのがあります。
これはとてもラクになりますね、本当にありがたいことです。
世の中おかしなもので、速度2倍で結果が同じであっても、手順が異なると駄目出しをする人というのが存在します。
ヒドい人になると、 Windows のショートカットを使うだけで魔法使い扱いで、迫害を受ける場合もある、中世魔女裁判ブームみたいな日本です。
hamasta 『＞魔女裁判ブームみたいな日本
世の中には、何かを効率化しよとすることに敵意を持つ人がいるんです。これに気づいた時は驚きでした。
人生は短いのに、なんで同じ事を毎日繰り返そうとするのかと、、、
fromdusktildawn 『
単に、効率化されると、(効率化できなかった）自分が否定されたり、
自分の立場が弱くなるからじゃないですかね。
動物としてふつーだと思います。
＜てるやん＞
これに、、
未来工業山田さんの講演これを足すと、
【経理部を置いた経緯】
社員 600人までは経理部が無かった。総務部の中の女性１人が経理をしていた。支払いはどこでも経理がやるが、ウチでは総務がやっていた。100億円分の請求書も一切チェックしないで請求書どおりの金額を支払った。
９１年に名古屋２部に上場したのだが、そのとき、大蔵省が経理部を置かないと上場できないという。仕方なく経理部を作った。
【経理部を置かなかった理由】 人を一人おけば 750万円必要だ。 750万円以下ならば騙されたほうが得に なる。1000万円も多く取られれば担当が分かる。200万円くらいなら人一人を
置かないほうが得だ。これを「ものの考え方を変えて」という。
【守衛を置かない】
ウチの入り口に守衛室があるが、誰もいない。この守衛室は設計者が勝手に作ったのだ。ロータリーの会員の設計者で、常識からいうとこの規模の会社では守衛室が必要だと図面に入れた。
ドロボーが入るのではないかという心配する者がいた。守衛の給料とドロボーに取られるのとどちらが損失が大きいか。ウチのモノは盗んでも価値のないものばかりだ。
セコムも止めた。人の侵入に備えると大変な金額がかかる。このため、事務所は夜は無人だ。工場は２４時間中動いている。
僕らが利益を捨てて長時間働く理由がなんとなく見えてくる。
２００万の不正を発生させないために７５０万のシステムを導入するということは
堂々とまかり通る。
結果ではなく、ルールと秩序を守ることが大事なのだ。
いや、
これまでのルールと秩序を守った上で結果を出すことが大事なのだ。
だから何かの改善で結果が２倍、３倍になろうとも、
ボトルネックでなかったところにしわ寄せがくるのを嫌う人もいれば、
これまでのルールを改善できなかった無能さを認めたくない人もいて、
２０００万の結果が予想できても、２００万の損失に激怒する人もいるから、
なかなか改善は認められない。
▽ありもしない正義と秩序に僕らはこだわりたい！
思うに、日本の学校教育的思想が強いんじゃないでしょうか？
「結果ではなく、どれだけみんな頑張ったか？」
「決められたルールはきちんと守るように」
「みんな同じように」
「ずるをしちゃいけません」
市場も、会社も、時代も２次曲線のように変化スピードが上がってきて
なんでもありのビジネスのなか、
ホントはこんな変化を否定するようなことは言ってられないはず。。
でも、モラルや秩序的には正しいのでまかり通る。
自分のプライドがそれを押し通す。
他人を認めたくない。
変化を認めたくない。
自分のものは他人と共有したくない。
ふむ、、、、、
仲間を信頼し、
結果を出し、
したたかに仕組みを変えていく。
そうなるように根回しするか、、、、、
もしくは、最初からそうできるところに転職するか、起業するか、、
後者の方が速そうではあるがｗ
ところで、なんで俺の行く先々に（はてブ含め）hamastaさんが常にいるのだ＾＾；
俺がストーカーみたいじゃないかｗ
- ＜hamａsta＞
- ＞思うに、日本の学校教育的思想が強いんじゃないでしょうか
これはですね、多分強いというか
「みんなの想像を遥かに上回る、ちょう強力な洗脳装置」なのです、学校というのは。
未成年の時期というのは、多分とても【刷り込まれやすい】ので、
この時期に習慣化したことは、その後の人生の大半に影響を及ぼすのです。
（大人の女性が、多少の年齢差があってもお互いを
「ちゃん」付けで呼ぶことがある、と自分のエントリで書いた事がありますが
例えば日本の学校における序列システムは、男性に強く働き
女性にはさほど強くは働かないのです。
本能に合致する洗脳≒教育ほど、その後の人生に強い影響があるわけです
なぜ国家レベルでの洗脳≒教育が許されるのかは、苫米地さんの本に書いてあります）
この話はそのうちエントリにするかもしれません。
＞常にいる
ｓｔｋイクナイｗ と冗談はさておき、
多分ですね、大量のRSSを購読している人は、みんな大抵どこかで行動が被ってるんです。
それでもって、ネットユーザーの中には気軽にコメントをするタイプもいれば、
そうでないタイプの人もいます。
かつてネットの掲示板の場合、訪問者数：書き込み人数の比率は最大でも２０：１程度と言われていました。
今なら、１００：１くらいに開いているかもしれません。
確かLife is beautifulというサイトでは、現在のアクティブなblog閲覧者数を表示できるツールを使っていたと思いますが、
みんながblogを見ているときに、閲覧者のハンドル名が自動的にblog上のチャットメニューに表示されるようになると、非常に面白いことになるのではないかと思います。
つまりですね、それが無い時に比べて、閲覧者同士の情報交換が爆発的に増えるのではないかと。
CNETでblogを書いている江島さんという人がLingrというチャットサービスを作っていますが、これをうまく使えばできるんじゃないかな、、、
http://satoshi.blogs.com/life/2006/10/post_2.html
- ＜てるやん＞
- ＞洗脳装置
学校のそれが強いから、
中卒、小卒のような人が大企業とかつくったりして、
ドロップアウトするような人が逆に仕事できたり？？
でも、悪い面ばかりじゃないですよね。
日本人のモラルの高さ。
「いいひと」の多さ。
自浄作用が働くということでは、、、、
そういえば、「いいひと」ってカテゴリーに
女性にはあまりみうけられないような、、
洗脳が利いてない？ｗ
＞閲覧者同士の情報交換
すでに情報過多で取り込めませぬｗ
確かにその場でリアルタイムにやりとりすることによって
話が発展することもありますね。
常連閲覧者が気になることを問いかけるのもいいかもしれません。
その会話要旨の記録が自動的に残るならいいんですけどね。
とすると、現状やっぱりブログコメントに直接書くべきなのかと。。
リアルタイム性と
遅延最適化、、
どちらのメリットをも取り込むのが
次の新しいブログシステムかもしれませんね。
エントリーにしろ、コメントにしろ、その編集校正にしろ、
もう２・３手順を減らせれば近いものができそうです。
って僕は開発者じゃないですけどｗ
■ ミスした人を責めても解決しない
券売機に硬貨入れ間違え＝ＪＲ広島駅 - (時事ドットコム)
釣銭用の10円玉と100円玉をそれぞれの収納場所へ逆にセットしてしまったために発生。
1400円の切符を2000円で払ったら60円しか返ってこなかったために発覚。
ということは140円の切符を200円で払ったら600円返ってきたんだね。 ラッキー♪
↑って思った人は要注意。
その場で払い過ぎを気づいた上で黙っていると「詐欺罪」。
後で気づいても返しに来ないと「占有離脱物（遺失物）横領罪」。
以上の刑に処される可能性がある。 捕まる事はほとんど無いとは思うけど気をつけよう。
話が逸れた。 今回書きたいのはそういうことじゃなく今回のミスについて。
たぶん多くの人は釣銭を補充した男性社員(27)の凡ミスが悪いのだと結論付けるだろう。
でもおいらはそうは思わない。 そう思ってしまうと再発防止策にならないから。
凡ミスを最大要因としてしまうと「もっと注意して仕事するよう周知徹底する」などの精神論的な再発防止策になってしまいがち。
こんな対策は実行直後に少しは効果があるかもしれないが所詮はその場限り。
根本的問題が何も解決されてないのだから対策をしていないに等しい。
精神論を持ち出すのは対策検討の放棄、逃げだ。
今回のJR広島駅の問題では釣銭の入れ間違いを焦点にするのではなく次の点を検討すべき。
なぜ10円玉と100円玉を入れ替えてセットすることが出来たのか？
医療事故にも薬と劇薬を間違えてセットしたために発生した事例が多々ある。
違うものをセット出来てしまう、または間違ってセットしても気づかない仕組みを見直すべきだろう。
昔から硬貨の仕分けが出来る貯金箱もあったぐらいだから難しいことじゃないよね？？
- ＜てるやん＞
- 精神論で対策ってホント多いよねｗ
対策案も「いかに緊張感を持続させるか」という
従業員が疲れる方向にばかり向いてしまう。
今回のも
「違う硬貨はセットできないような新しい券売機を買うにはコストが高いから」
といって精神論にもっていきそうだ。
それならそれで
「硬貨ホルダーの内側と外側に茶色のテープと、
銀色のテープで色分けをし、硬貨をセットしたときの
色の差異ですぐ異常がわかるように」とか、
券売機にあった、コストのかからない知恵で対処してほしい。
- ＜たっく＞
- よく考えたらコイン投入口から入れられた硬貨はちゃんと識別できてるよなー。
技術的には出来てるんだからあとはコストとの兼ね合いか。
今後導入する券売機には組み込むとしてそれまでは、てるやんの言うような工夫で繋げばいいね。
色以外にもいろいろアイディアはあるはず。
↑こう考えていくことが真の再発防止策である。
ミスした人は問題点を気づかせてくれた人だと考えるべし。
体験者にしかわからない視点を再発防止策へうまく活用することが大事。
今回の社員には「GW期間中ゆっくり休め」ぐらいの粋な社内処分を望む。
■ 店員の声掛けについて
声を掛けて欲しくない意思表示 - (ITmedia オルタナティブ・ブログ)
＜たっく＞
ただぶらりと商品を眺めていたいだけの時に店員に近寄られると困るよね。
対応するのも面倒なのでさっさと立ち去ってしまう。
店員としてはサービスのつもりだろうけど、こっちからしたら余計なおせっかいだ。
もちろん店員と会話しながら楽しくショッピングしたい人も多いけど、そんな人でも話しかけて欲しくない時もあるだろう。
そこで高島屋では実験的に「S･E･Eカード」を導入したらしい。
これを掛けていれば挨拶以外に声掛けはしないようになるとのこと。
始まったばかりで知らない人も多いから利用者はまだ少ないらしい。
でもカードを取って掛けるのがわずらわしいのもあるかもしれない。
これと逆のことをしているお店は以前からある。
お客からの要請が無い限り、店員から声を掛けることはしないという店だ。
目的は一緒だけど、どちらをデフォルトとするかの違いがある。
おいらとしては後者の方がいいと思う。
ただ適当に商品を眺めるだけなのにカードをわざわざ掛けるのは面倒くさいと思うから。
カードを掛けたまま出て行ってしまうミスも考えられる。
それに最初はカードを掛けてたけど気になる商品が見つかったら店員に声を掛けることになるはず。
これって結局、後者のパターンに収束しているよね。
それなら最初からカードという手間が無い後者の方の方が便利だというわけだ。
まあ人によっては無愛想な店だと思われちゃうから入り口で大きく宣言するぐらいは必要だろうけどね。
- ＜てるやん＞
- 後者だよなあ。。
■ 人材がいない？
＜てるやん＞
どこの業界でも、いつの時代でもいわれます。
「優秀な人材は常に足りない」
これ、、、よく考えたら自分の会社への悪口ですよね？
人材が足りない原因は２つ。
「優秀な人材が寄り付く会社じゃない」
「優秀な人材に育て上げれる会社じゃない」
（又は優秀な人材が能力を発揮できるシステムじゃない）
従業員への優先順位は低く、
従業員から選ばれる会社でもないということです。
とすると、「人材が足りない」という発言は会社への冒涜であり、
そんな会社から抜け出せない自分もまた
優秀な人材になりえてないということ。
この発言は禁句ですねｗ
そんな状況をどう変えていくか、
自分がどう変わっていくかを考えたほうがよさそうです。
未来工業研究結果 - あるSEとゲーマーの四方山話
こちらは「選ばれる会社」みたいです＾＾
- ＜たっく＞
- 「新入社員はすぐ辞める」も同じだね＾＾
魅力的な会社なら辞めるわけない。
就職活動って体力的にも精神的にも大変だから好き好んでやる人もいないでしょ。
新入社員に責任転嫁してグダグダ言うより自分達を見直した方がよっぽど前向き。
■ 「出来るヤツはお昼寝してる」の時代へ
ケータイ昼寝枕で脳スッキリ - (ITmedia News)
＜たっく＞
人間は一日2回、眠気のピークがやってくるらしい。 夜と昼過ぎだ。
言われなくてもこの時間帯に眠気が来るのは誰もが体験しているよね。
夜はみんな当たり前のように寝るのだから、昼寝するのもおかしなことじゃないはず。
でもまだまだ昼寝はサボリという認識がこの国では強い。
最近になってお昼のこの時間帯に10分ほどでも眠った方が効率が良いという実証結果があちこちで出てきた。
こういうデータをもっともっとアピールすべきだ。
昼寝＝サボリの方程式を持ってる人たちってのはいわゆる常識人間。
でも常識人間ってのは結局自分で考えることをせず周りに流されてるだけの人達。 裸の王様だ。
おそらく昔から昼寝文化が確立してたら昼寝しない人に対して「昼寝しないとは非常識な・・・」なんて言ってるに違いない。
だから昼寝文化をもっとアピールして大勢化する必要があるのだ。
眠気と闘いながら仕事を進めてもミスの確率を高めるだけ。
ミスした分を取り返すのにかかる時間を考えたら昼寝の10分が無駄なわけがない。
喫煙者のタバコ休憩がOKで昼寝がダメだとする真っ当な理由なんてないよね。
ただし、お昼寝がOKになったとしても"お昼休み時間中に"などと寝る時間を決めてしまうのでは効果が薄いと思う。
眠くない時にムリに寝ることはない。 そんな時はすぐ寝付けないので10分程では足りないし。
やはりホントに眠くなった時に寝ることが大事。
もちろん仕事が順調に進んでいて眠くない時は寝なくて良し。
| 上手な昼寝の取り方は「（1）眠気がくる前に開始し、午後2時までの30分以内に留める。（2）覚醒作用が20−30分後に働くコーヒーを直前に飲む。起きたら10分ほど太陽の光を浴びて体操を」とか。 |
コーヒーの飲み方はためになった。 起きたら飲むんじゃなくて寝る直前に飲むんだね。
覚醒作用をうまく利用して自然に目が覚めるようにすれば目覚めもすっきりでさらに効率的！
さあ、日本でもお昼寝の習慣が確立するようみんなでお昼寝しよう。
- ＜てるやん＞
- 昼飯を食った後。
消化で血液が胃に集まると頭が眠くなるよねｗ
午後１時が退屈な作業だと、ほんと睡魔に襲われる。
「お昼に一番楽しい作業をもってくる」
「消化に良いものを腹八分で食べる」
っていうぐらいの対策しかなかったが、それもかなわないときがｗｗ
みんなが働いてるときに一人で眠るわけにもいかんので、
お昼寝の効率のよさより、
建前を取ってしまう。。。利益としてはマイナスなんですが。
１１：３０に飯食ってさ。
１２：００に仕事再開。
で、眠くなる１２：３０からまた３０分お昼ねとかできんかね？ｗ
ビバ！シエスタ！
- ＜hamａsta＞
- 逆に考えれば、ほとんどの企業では
「タバコを吸わない人の為の休憩手段」すら提供していないのです。
（机で寝ると5分でも怒られるのに、15分以上タバコ部屋から帰ってこない人が何も言われないのは何故？みたいな）
これは、新規参入者が勝てる１つの要素です。
工夫のしどころはきっと、まだまだ山のようにあるのです。
- ＜たっく＞
- >「タバコを吸わない人の為の休憩手段」すら提供していないのです。
そーだ、そーだ！ byタバコ吸わないおいら＾＾
■ Live One Care 無料スキャン
＜てるやん＞
IE7 にある、WindowsLiveToolｂarに
「PCの健康状態」というボタンがあります。
これを押すと、マイクロソフトのウイルス対策ソフト
WindowsLiveOneCareのエンジンでチェックしてくれます。
LiveOneCareは有料ですがこのチェックは無料ですｗ
これは自分でボタンを押さないといけなく、
毎時見張ってるというわけじゃないですが、
無料としては充分かと。
マイクロソフトは
WindowsDefender というスパイウェアチェックソフトも無料で配布してます。
こちらは３日おきに警告出してくるので
僕はそのたびにWindowsDefenderのクイックスキャンを行ってます。
そして月の初めにこの警告があれば
IE7から、より強力なLiveOneCareのフルスキャンを行います。
はじめてこれやったら、Defenderでは検知しなかった
３１０個のレジストリエラーとか出てきてちょっとびっくりですｗ
ウィルスソフトは何かと他のソフトと競合してトラブルになりやすいので常駐はさせたくないんですよね。
それでもDefenderぐらいは常駐してますが。。
他のソフトと競合させない、そんな軽めのウィルス対策方法でした。
ちなみに、左のメニューにあるGooglePackには
無料のノートンアンチウイルスソフトと
無料のスパイウェアドクターが入ってます。
もりとん月額使用料とかもありません。
これ。
じゃあ、多くのこういった有料ソフトや
プロパイダーのセキュリティ有料サービスはなんなのでしょう？ｗ
- ノートン・インターネットセキュリティ 2007 VISTA対応 標準版
- シマンテック 2007-02-09
- おすすめ平均
まさに超弩級戦艦
とても優秀なソフトです
インストール等の作業に疲れました- 恐れていた動作低下あまり感じず
サポートが不満です
- Windows Live OneCare （その場で500円割引）
- マイクロソフト 2007-01-30
- おすすめ平均
- ファイアウォールが･･･
- 機能が少ない
- マッチポンプという言葉をご存知ですか？
- MSのソフトはVerかSPが３以上にならないとダメ
- 微妙です
ノートンも無料で提供して何か得があるのか？ｗ
機能が豊富ということ？
そんなに機能いるんですかね？
いろいろなぞです＾＾；
最強セキュリティシステムを考えろ！ - あるSEとゲーマーの四方山話
- ＜たっく＞
- 無料版は機能限定版として配って製品版への導入を促す目的なんだろうね。
まあ無料版だけでもかなりの防御にはなると思うけど、
「百均で命綱を買うか？」という意識の問題もあるのでこれからも製品版はちゃんと売れるだろう。
■ 負けることから独創が生まれる
第47回（2007年4月10日放送） | NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
建築家・隈研吾
まず、場所に負ける。
負けて、景観に溶け込むようにする。
次に、予算に負ける。
その限られた制約の中で、成立させるのが独創性につながる。
スタジオで、キャスターの茂木に「予算や敷地に制約がなかったらどうしますか？」
と尋ねられた隈は、こう答えた。
「制約がなかったら制約を探しに行くな。（中略）まさに宝ですよ、制約は。」
＜てるやん＞
これだ！
俺の漫画にも必要なのはこの制約条件だｗｗ
ファミコンだってそうじゃないか。
たった５２色の色。
キャラに使えるのは４色、うち抜きの色をとって３色。
スプライトは４つも横にならべれないし、
コントローラーのボタンだって少ない。
制約が多いほうがたくさんのアイディアが出てくる。
いや、すでに相当な制約をかけてるんだが、
絵のところで壁にぶつかってる。
Flashにしても、GIMPにしても、なまじいろいろできて活用しようというのがよくない。
もっと制約条件を極めることができるんじゃないだろうか？
駆け出しプログラマーのグループ - hamastaの日記 -Pythonで学ぶプログラミングの世界- - 勝てそうなチームの作り方
そういえばはてなの伊藤さんも「ある機能が無い、制限されているから新しいものが生まれることがある」と書いていたことがありました。
適切な制限・制約は、可能性の幅を広げてくれる、と。
コメント欄からの引用です。
やはりみな、感じてることは同じ（ｏ￣∇￣）ｏ
- ＜たっく＞
- 「必要は発明の母」とも言われる。
何不自由しない環境にいる人から新しいものは生まれないよね。
それと同じなんだろうな。
- ＜てるやん＞
- メルマガで似た言葉がのってた。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ただね、ぼくは
長年生きてきてますから、
知ってるんですよ。
何かをするのに
「じゃまするものがない」
という状態は、
実はあんまりいいことが
ないんだよなぁ。
(ほぼ日、糸井重里)
- ＜hamａsta＞
- 制約や制限、別な言い方として
「プレッシャー」でもいいかもしれません。
仮にプレッシャーが何も無い状況、つまり毎日を生きるのに
何１つ不自由しない恵まれた環境だった場合、
大抵の人は能力的に成長するのが難しいのでは？
中にはBNFさんのように、自宅にいながら株取引のプレッシャーを感じつつ
結果を出していける人もいるのでしょう。
サラリーマンの生涯年収を超える資金を保持した時点で
やめたっていいはずなのに、やめていません。
昔何かの本で読んだことがあるのですが、
一般的に競争が好きな人もいれば嫌いな人もいますよね。
競争が好きな人は、当然そうでない人より能力を向上させやすいわけです。
（男性はある程度競争が好きな遺伝子を持っていないと生き残れません。）
そして
自分との競争が好きな人（誰もいなくても一人で何かを頑張る）
ライバルさえいれば頑張る人（ライバルがいないと腑抜けになる）
そもそも競争にあまり興味がない人（女性はこのタイプがやや多いのかも）
などに分類できるそうです。
もうひとつ、藤田徳人先生の本によれば、モチベーションを維持するのに適切な条件は
「５０％の確率で勝てると思えること」のようなので、
言い方を変えると
「乗り越えられそうと思えるプレッシャー」
が自分にかかっている状況がベストだと言えるのでしょうか。
では、ライバルがいないと競争できないタイプの人が、
ライバルが見当たらなくても自分で自分に適切なプレッシャーをかける方法はあるのか？
これは一種の自己暗示を使えばいいのだと思います。
そして例えば苫米地さんの本に、そういう方法が載っていますね。
将来実現したいことを明確にイメージできると、毎日その自分に近づくような行動を【自動的に取る】ようになるわけです。
歯磨きしたり手を洗うのと同じように、自分を成長させる行動を自動運転で行うようになるのだから、ライバルなど不要ですよね。
きっと成功した企業家などは、こういう自己イメージを当たり前のようにやっているのでしょう。
（脳科学的には、自己イメージしただけで脳の報酬回路が回るようにセットできればいいのでしょう）
もっともこんな難しいことを考えなくても、インターネットをやっている人なら無数に報酬回路を回してくれるツールがあることを知っているはずです。
そう
「アクセス数」とか「アクセス解析」とか「トラックバック」とか「コメント」とかですね。
人によってはこれらのツールが強力な報酬となり得るわけです。
自分の場合はさらに「はてなグラフ」を使う事でモチベーションを維持できています。データを投入する楽しさもあって勉強するという一種の制約ですね。心地よいプレッシャーというか。
モチベーションを維持する仕組みは世の中から無数に発見できるはずで、適切な制約を自分自身にセットしたときに、最もカーブの急な成長曲線を描いていけるのでしょう。
とここまで書いてみたら、これで１つのエントリにできますね。。。
コメント欄が大きいとネタが自動運転モードで浮かんでくるから不思議だ。
- ＜てるやん＞
- ＞自分との競争が好きな人
まさにそれですね。
それがいい。
＞モチベーションを維持するのに適切な条件は
「乗り越えられそうと思えるプレッシャー」
適度なプレッシャーが心地いい。
それを少しでも上回るとやりたくないｗ
＞毎日その自分に近づくような行動を【自動的に取る】
イメージですね。
一挙手一動、理想があればすべてそれに沿っていく。
ブログの効用とかもほんと素晴らしい。
＞コメント欄が大きいとネタが自動運転モードで浮かんでくる
はてなブックマークも、１００文字で思考が終了しますしね。
空いてる領域があると埋めたくなるんでしょうか？ｗ
自分の思考の組み合わせが新たな思考の種となって、
結構青天井ですよね。
■ トイレのドアに注目してみた
＜たっく＞
普段何気なく使っている公衆トイレ(お店のトイレ含む)ってちゃんと考えられてるんだね〜。
今回注目したのは個室のドア。
ドアは内側に開くようになっていて、さらにカギを掛けない限り自動で開くようになっている。
昔はいろいろあったけど、今じゃこれが主流。
トイレ業界や建築業界の人は当たり前なんだろうけど、素人のおいらも理由を考えてみる。
利点１．他人にドアをぶつけない
個室の外はいろんな人が通る。
外側に開くと他人にドアをぶつける事態が発生しかねない。
利点２．使用／未使用がすぐわかる
未使用の個室は必ずドアが開いているのでパッと見ただけでわかる。
ドアが自動的に開く仕組みでない場合はロックの状態を確かめたりノックして確認する必要が生じる。
利点３．ロックの掛け忘れが無くなる
ロックしないとドアが開いてしまうので、ロックの掛け忘れが無くなる。
これで「ドアを開けたらこんにちわ」という気まずい状況が防げる。
利点４．入る際の手間が減る
ドアを開けるという行為が無くなる。
利点５．セキュリティの向上
いちいちドアを開けなくて済むのでチェックしやすい。
欠点１．個室内が狭くなる
使用中はいいが、入るときや出るときがちょっと面倒。
欠点２．緊急時に大変
使用者に何らかの事態が生じた場合に救出が困難になる可能性がある。
以上。
こうして考えてみてみると確かに欠点もあるが利点の素晴らしさに比べたら微々たるもの。
これなら自動内開きドアが大勢を占めるのも納得だな。
もちろん、欠点の方が大きなマイナスになりかねない家庭や病院などはこの限りじゃないけどね。
- ＜てるやん＞
- へええ、いろいろ考えられてるんだなあ。
欠点１は結構実感するね。
ただでさえトイレ狭いのに内側に開くと体をどこにおいていいやらｗ
これ、スライドドアにすればいいんじゃない？
細長いパネル板が隙間なくつながってるものを側面の壁から引っ張って前面のドアにする。
それなら、個室内が狭くなったり緊急時につっかえて外から開けないこともない。
使ってないときはバネか何かでドアを自動で開く仕様だったら
利点もそのまま。
コストはかかるかな？
- ＜たっく＞
- 障害者用トイレとかはスライド式だね。
でもコストや個室数の削減などのデメリットもあるからなー。
てるやんの考えるドアが実現化されないのは耐久性の問題とかあるのかな？
ただ、２つ折りになって開くドアはあったよ。
トイレブース用オレット
http://www.oletto-door.co.jp/door_toilet.html
- ＜てるやん＞
- お！
２つ折りすごいねｗ
みんなこうしてほしい＾＾
■ コミックも小型化の時代？
ミニコミ - (セガトイズ)
＜たっく＞
こんな商品が出てたんだね〜。 お店で実物を見たけど確かに"ミニ"。
ケータイより小さいから持ち運びは楽チン！ 本棚に入れてもスペースいらず！
でも読むためにはそれなりの"視力"が必要かもね。
 | ミニコミ 第1シリーズセット (2007/04/11) セガトイズ この商品の詳細を見る |
良い子や良い中年のみんな！ 小さいからって授業中や仕事中にこっそり読むのはダメだぞ＾＾
- ＜てるやん＞
- ちいさ！！！
これ読めるの？ｗ
- ＜たっく＞
- 一応、なんとか読めたｗ
電車はともかく車やバスなどの中では読まない方がいいかも＾＾
- ＜りょうちゃん＞
- ￥ 28,298もするんですか・・・
- ＜たっく＞
- 28,298円もするのはシリーズセット。
各マンガ単位のセットでも売ってるよ〜。
※記事の一番上にある"ミニコミ"の部分をクリックしてみてね。
それでも3,000円ぐらいするからおいらも購入しなかったんだけどね＾＾；
1巻単位で買えれば買ってみたのになー。
■ 未来工業研究結果
- THE 21 (ざ・にじゅういち) 2007年 05月号 [雑誌]
- PHP研究所 2007-04-10
＜てるやん＞
本屋でこの雑誌を見ました。
気になったのは
未来工業取締役相談役 山田 昭男（やまだ あきお）氏のページ。
未来工業は経営方法がユニークな会社で知られてますが
残業なし、年間１４０日もの休日を行って、
なお経常利益率が１０％以上という中小企業です。
中小企業なんですが、
韓国の企業が日本を視察する際に、
「トヨタ」と「未来工業」の２社を選んだそうです。
▽トヨタと並び称される中小企業の経営とは？
携帯電話・ホウレンソウを
全面禁止！
これはぶったまげましたｗ
ホウレンソウなんて社会人の基本！
携帯電話がないとビジネスになりません！！
なぜ、それで残業なし、休日１４０日、経常利益１０％以上
の経営が成り立つのか？？
相談役に仕事の相談をしにきた人にこういったそうです
「素人のワシに聞くな。お前が判断しろ！」ムチャクチャですｗｗｗ
「今度相談にきたらクビだ！」と
相談役に相談することを怒るのは私ぐらいでしょうね。
▽ホウレンソウを中継させないほどの徹底した現場主義
記事から補足しますと、
現場が一番お客様のことをわかってて、優秀な判断ができるということ。
それをわからならい上に話をもってきて、
判断をあおぐため書類を作成したり、
報告にきたり、それを見て上が考えたりするのは
時間と労力がとんでもない無駄だそうです。
現場を信頼するから、報告も連絡も相談もしなくていい。
確かに、、、、莫大な時間と労力は浮きますねｗ
▽他社の現場主義
例えばこの雑誌にはマクドナルドの日本社長もインタビューに答えてます。
理詰めの理論で答えはでない。日産のゴーン社長も現場主義でした。
お客様は理詰めで商品を買わない。
だから私は現場に出ろという。
現場の空気を感じないと答えはでない。
自ら工場の現場の徹底的なヒアリングを行い、
他社の車も徹底的にベンチマークして、
地道に改善を行っていきます。
しかし、未来工業にいたっては、こういったトップや幹部が現場に下りる必要もありません。
なにせ現場の従業員で解決して片付けてしまうのですから。
ホウレンソウがないのですからｗ
▽携帯電話で重要な連絡を取らないということは？
携帯電話はコストが高い。ホウレンソウを禁止にするのだから、
そんなコストを支払ってまで連絡するほど重要なことはない。
高い携帯電話も要らないということでしょう。
こうなるともう、
会社の連絡重要事項というやりとりができなくなり
ただ自分が信じた仕事を
会社の決めたやり方ではなく、
自分のやり方でするしかありません。
上を通す必要があるのは、たぶん最重要事項だけなのでしょう。
▽コストと従業員を無駄に使う企業、コストと従業員を大事に使う企業
この文化は徹底されてます。
社用車も廃止。
支給服も廃止で、私服OK。
使わないフロアは完全に電気を落としてますし
みなが生み出す知恵は相当なケチです。
で、その浮いた莫大なコストは
全員正社員
育児３年休暇
全社員ラスベガス旅行
年間１４０日
地域一番の給料
となるわけです。
これは全て、
従業員のやる気を最大限に引き出すにはどうしたらいいかといった
視点でもあるそうです。
会社を信じて入社してるのだから、正社員としてきちんとした待遇をもって迎える。
給料はどこまで高くしても不満はでるから休みに転化する。
この会社にいて良かったと思える、自慢できる会社にする。
すると
ここまでしてもらったら、この会社をつぶすわけにはいかない！
と従業員が言われなくても自ら動きだす。
▽自分で動くだろうから、ノルマはなし！
ノルマとか、与えられる仕事というのはないそうです。
（どの役職を指して言ってるのかわかりませんでしたが、まさか全員？ｗ）
だから、仕事しないで給料だけもらうこともできる。
でも仕事がなければ、当然会社はつぶれる。
じゃあ会社のために何かやらないと。。。という自発精神を大事にしてるそうで。
ノルマを厳しく、残業当たり前で、社内失業者を大量に抱えてる企業からすれば
これはなんとも皮肉な話で、笑えますｗ
実際、経営者達が集まったある会議で
”理想的な会社組織を考えてみよう”という議題で話し合ったところ
「タイムカードはおかない」
「現場に判断を任せる」
「部下を信頼して褒める」
「横のつながりを強くして、協力していく文化を作り上げる」
「派閥、個人の利権の奪い合いにならないよう、会社の利益を従業員に還元する」
などなど、、、今の自分たちとはまったく正反対のものばかりで
大笑いだったそうですｗ
（笑ってないで実行しろよ＾＾；）
▽見えないコスト
さて、
「ノルマや締め切りがない」
「仕事をやれといわれない」
「現場が全て判断する」
「ここまでしてもらったら、何かしないわけにはいかない！」
というキーワードはGoogleにも当てはまります。
「グーグルというのはどんな会社かね？」「はい、わが社と違って賢いプロジェクトが選ばれる会社でございます。」 - あるSEとゲーマーの四方山話
- 開発者は、自分のチームやプロジェクトを、いつでも好きなときに、何も聞かれることなく変えることができる。ただそうすると言えば、運送屋がやってきて翌日には新しいオフィスで新しいチームと働くことになる。
- Googleには開発者に何をやれと言わない哲学があり、開発者たちはそのことをとても重く受け止めている。
- 開発者は20%の時間(これは週末や個人の時間にということではなく、月-金、8-5時の間でということだ)を、自分のメインのプロジェクト以外でやりたいことに使うよう強く促されている。
- ミーティングがあまりない。平均的な開発者はたぶん週に3回くらいのミーティングに参加し、これには自分のチームのリーダーとの1対1のものも含まれる。
- ガントチャートや、日/タスク/担当者が書かれたスプレッドシートや、そのほか何であれ、目に見えるプロジェクト管理を示すものは見たことがない。
どうしてこんなのが機能しうるのか?
私は何度もそう聞かれた。私自身聞いてみた。エンジニアがみんなトラブルプロジェクトやバグだらけのシステムの運用の悪夢から逃げ出すのを止める のは何か? 何でも好きなことをやれるというときに、会社のゴールに向かってエンジニアを働き続けさせるものは何なのか? どうやって最重要プロジェクトが適切に人員を確保できるようにしているのか? エンジニアが太りすぎて戸口に引っかかり、消防隊に救出してもらう羽目にならないのはなぜか?
Googleで適切な行動を駆り立てるのは、他の何よりも、他のすべてを組み合わせたよりも大きいのは、感謝の念だ。Googleのために最善を尽くそうとせずにはいられない。それほどまでに気遣ってくれる相手に対し、借りがあるように感じるのだ。
思うに、、、
「従業員を大事に扱い、信頼する」という、とても基本的な事を一番忠実に行ってるのが
こういった会社なんではないでしょうか？
世界の中でも超少数派のこういった会社が、その基本を守る普通の会社であって、
その他大多数の会社が基本を守らないおかしな会社なんでは？
つまり、未来工業が１４０日の休みと残業なしの普通の会社としたら
莫大なサービス残業と、年間６０日しかない休み
差し引き、８０日の休日出勤してる会社というのは
会社の利益のためにサービス残業や休日出勤までしてるのではなく
社内の無駄なコミュニケーションコストを維持するために働いてるんじゃないでしょうか？
上を通さないと何も動けない会社で働くなら、
残業と休日出勤でもしないと利益がでない。
従業員を信頼しないシステムで会社が支払う見えないコストが
赤字企業７割を生み出すぐらいバカでかいとしたら？
▽残業する必要が本当にあるのなら人を増やせばいい
山田昭男氏はさらに言います
残業しなければ利益が出ないというのは
「経営が破綻してる」ということだ。
８時間働いて黒字にならないのだから。
うちでは、残業が発生するぐらいの仕事があるのだったら
もう一人雇ってもいいと言ってる。
そこに残業するほどの需要があるからだ。
しかしそういって人を雇おうとする部署はない。
一人分の残業ぐらい、みんなで知恵を出せば解決できるからだ。
もしくは、残業程度の仕事は
最重要でないからやらなくても案外大丈夫なのかもしれません。
２５％の超過勤務手当てを払ってまで、、ねえ、、
（サービス残業は払ってさえもないのかｗ）
▽未来工業の未来
第４２回） 未来工業取締役相談役 山田 昭男（やまだ あきお） さん 休日年１４０日残業せず成果 他社製品と少しだけ差別化図る : グローカル : 中部経済 : 中部発 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）さて、未来工業とGoogleは経営思想が似てるにもかかわらず、
「経営コンサルタントは、売れないものはやめろと言いますが、私は売れないものを作れと言う。（中略）もっ とも、この戦略が社内で理解されるのに二十年かかりました」
かたや創業４０年で４００億円企業（未来工業）
かたや創業８年で１８兆円企業（Google）です。
もちろん事業種類も違いますし
Googleはマウスイヤー（１年で１８倍のスピード）のWeb業界で、ネットバブルもありました。
しかしこの差は他にも、
山田氏の経営思想がきっちり浸透するまでに２０年かかったとか
そういうところにもありそうです。
もうひとつ雑誌から引用します。
−これまでの最大のスランプは？とありますｗ
最近は横ばいですね。
ニッチ製品ですから国内には１００万程度の需要しかなくてすでに飽和状態。
ならば欧米へ販路を拡大とするところでしょうがそれはやりません。
私は”鬼畜米英”ですから。
もちろん未来工業の経営であればさらなる新しい国内市場も開拓可能でしょう。
しかし、自ら「世界の町工場」になることを拒んでいる。
これはGoogleとの決定的な差です。
山田相取締役談役は御年７４歳。
彼が本当に引退して、欧米進出をなしとげたとき、
それが未来工業の爆発的成長となるかもしれません。
（山田氏の哲学が本当に文化として浸透してたなら）
- 楽して、儲ける!―発想と差別化でローテクでも勝てる!未来工業・山田昭男の型破り経営論!
- 山田 昭男
- 中経出版 2004-03
- おすすめ平均
- 経営者にとって必読の書物
- 成果主義 契約社員オンリーの会社の経営者に読んで欲しい
- こんな会社があるなら働きたい。とにかくユニークです！
- 自腹を切らずに、勉強しちゃいました！
- これからの時代に
どんな企業でも Web2.0化して利益を倍増させるコロンブスの卵が発見された！！ - あるSEとゲーマーの四方山話
組織論として現状のベストな仮説はいまだコレですね。
Googleとその他企業の差は、埋まるどころか開いていくばかりです。
この差が埋まるまで、Google先生を追いかけないといけないようです。
これを超えるとしたら、組織ではなく個人で完結するビジネスとなるでしょうか？
- ＜正人＞
- 俺の考えていることと一緒だ！案外自立したほうが儲けれるかも。
俺が企んで実行していること。
・朝早く来る。俺は、人がいない方が仕事が出来る。
・とにかく俺の関係者に俺同様効率性を求めている。呼びかけ運動。
・簡単な仕事は、さっさと終わらす。わかりやすくいうと７０点でいい。１００点取る必要なし。
・使える人間は使う。人間取り柄はどんな人でもある。それを利用する。
・使えない人間は相手しない。おばかさんの相手している暇はない。
・休みは必ずとる。効率性を上げるためには欠かせない。
・前例のないことは、相談しない。ほとんどの人間が保守的だ。つまり何かと文句をつける。自分を信じて実行する。
・正しいと思えばひたすら続ける。現実は、おかしなことが多いのです。
・予定を立てて効率を高める。その為にはメールでの調整がかかせない。
・どうしてもわからなかったら人に聞くか、あきらめる。時間を置くといい時がある。
※あんまり偉そうなこと言うと内あたりするので、この辺で・・・
- ＜てるやん＞
- ＞関係者に俺同様効率性を求めている。
これは紹介した雑誌の大前研一氏もいってたよ。
チームで動くとき、自分だけのスピードが上がってもまったく結果につながらない。
一番足の長い、ボトルネックになるところから働きかけるべき。と。
＞現実は、おかしなことが多い
ブログをやってるとほんとにおかしな発見が多い。
５年後や１０年後から見たらとんでもない非常識がまかり通ってるような、、
ショックなのは、自分自身がそのおかしな常識を疑いもしてないこと。
おかしな現実・常識を問題ともしてない。
だから考えない。
答えを見つけるより、問題を問題として認識するほうが難しい。
そういう発見があるたび、自分のアホさ加減が笑えてくるｗ
それも、まだまだたくさんありそうだよ＾＾；
- ＜たっく＞
- おいらの考える企業にとって大事な順。
１．顧客
お金を払ってくれる客がいてこその事業。
２．従業員
商品やサービスを生み出している。ここがいなければ事業の存続は不可能。
３．株主
事業を進めるための資金を出してくれる。何をするにもお金はかかる。
でもお金(紙幣、貨幣)は何も生み出さない。
４．経営陣
会社を生かすも殺すもここ次第。
しかし顧客・従業員・株主が居なければ何にもならない。
でも世の中にはまだこう考えている経営陣の人達が多い。
１．顧客
２．株主
３．経営陣
４．従業員
ここから脱却できるかどうかなんだろうね、まずは。
- ＜てるやん＞
- ＞企業にとっての大事な順
山田氏は、「お客様は神様というのは３０年も前の話」といってた。
従業員の満足度を最優先に考えていて、
ゴールデンウィークや、１１月の最盛期にお客様の都合を考えず
勝手に長期休暇（ラスベガスとか）いくから最初はクレームもあったという。
しかし後々クレームを誤りにいくと
「おたくは悪くない、休まない俺たちが悪い」といってもらえるようになったとか。
順序というのはないんじゃないだろうか？
顧客のために従業員を犠牲にするとか
顧客と従業員のために株主を無視するとか
顧客と従業員のために経営陣が頭を下げるとか
ビジネスというのは、みんながWin−Winになる知恵を作り上げることであって
序列の高い者のために序列の低い者を犠牲にするとか、
言いなりになるということではなく
４者の関係は対等なんだと思う。
この４者の関係では、神様も奴隷も存在しないはずだ。
買ってくれるお客、それを作る人、上で指揮をする人、作るための資金、
どれひとつかけたって会社は成り立たないもの。
- ＜hamａsta＞
- ＞お客様は神様というのは３０年も前の話
ビジネスというのは、冷静に考えてみれば
むかーし、人々が市場で物々交換をしていたことの
延長線上でしかないのです。
それなのに、交換するものが「物」から「お金」に変わっただけで、
どうもおかしな事になってしまったみたいですね。
お客様は神様だとか、おじぎは45度とかそういった類のものです。
本来、人間の本能には「お金」というものは刷り込まれていません。
このへんが関係あるのかな、、、と思っています。
ほんとうなら取引する人同士はあくまでも対等なのです。
そして石油のような、みんなが欲しがる物を持っている人がちょっと偉くなるのです。（別に医療技術でもいいですが。）
誰かと何かを交換するときに、「お互いの偉さ」にアンテナを向けてみると、
ちょっと面白いものが見えてくるかもしれません。
会社なら、法的には「1日8時間」と「給料」を交換しているはずなのですが、実際は、、、
と、これも１つエントリにできるかな。
- ＜てるやん＞
- ＞ほんとうなら取引する人同士はあくまでも対等なのです。
この取引に「政府」という第３者が入ってるから
対等じゃなくなるのではないでしょうか？
例えば法律で最低時給が決められてたり、
最高勤労日数が決められてたり、
社会保険の負担にしても
基本的にこれらは「雇用弱者」を守るためのものですよね？
しかし、対等なら「雇用弱者」などもともと存在しない。
最低時給があるから、それ以下の働きは絶対させないし、
それ以下の働きの高齢者とかは雇えません。
簡単に「クビ」にできないから、
社内失業者が増え、対等でない扱いを受けます。
保険の負担があり、「クビ」にできず、「最低時給」があるから
おいそれと簡単に雇えません。
雇用の流動化、
最適組み合わせのトライ＆エラーの回数も極端に減ります。
「弱者」として扱うシステムがあるから
「弱者」が発生してるように思えます。
もっと雇用は自由で、面白そうだと思ったらすぐトライできる。
嫌だったらすぐにやめれる。
という環境のほうが、上司にビクビクしない堂々とした対応と
新しい挑戦ができて、みんな得する気もしますが。
従業員を信頼できるなら。
＞誰かと何かを交換するときに、「お互いの偉さ」にアンテナを向けてみると
交換してるのは、商品とお金だけじゃないですよね。
お客様を気持ちよくさせる、いい気分にさせる見えない付随商品もある。
それをお客様も、売る側も理解してるかどうかで取引の成否が分かれたり。
気持ち。は減らないですから。
どちら側でも最大限に与えたいですね。
- ＜たっく＞
- 1年ほど前にフランスでこんな紛争があったね。
フランス雇用紛争の背景
http://www.smrj.go.jp/keiei/kokurepo/kaigai/backnumber/015027.html
「26歳以下の若者は雇用2年以内であれば自由に解雇できる。」
解雇しやすくすることで雇いやすくし失業率を抑えようとした国策。
大暴動の末に撤回されたけど。
さてさてどちらがいいのやら。
- ＜てるやん＞
- ＞フランスの雇用紛争
こんなアホな紛争があったのかｗ
現状のフランスでもし俺が経営者だったら、門は相当狭くするよ。
CDIなんてシステムがある以上、めったな人材は取れない。
６５歳まで優秀な結果を出してくれる人材じゃないと
人件費だけで会社がつぶれてしまう。
さらに、それをまだ社会のイロハもわかってない
種の段階で見極めないといけない。
これは非常に難しい。
成績優秀、学生ですでに実績を持ってる人。
そういう人だけを迎えたい。
しかし、かといって本当に向いてるかどうか、
うちの会社で優秀かわからない。
だから高給も約束はできない。
２年解約があるなら、門は相当広くできる。
好きに解雇できるのだから。
実際に雇ってみて、働かせて適正を見れる。
まったくだめだったが、２年のうちに延びるやつもいるだろう。
このほうが優秀な人材を多く確保できる。
２割の優秀な人材を確保できたら、あとは会社を回すため
それをささえる８割の人材がいたらいい。
結局どちらのシステムも、弱者に用はない。
しかし、後者は２年目までの弱者にチャンスが与えられる。
現状はチャンスすら与えない。
さらに、優秀だと思って雇った奴がまったくうちと合わない場合
会社にとっても優秀な奴にとっても不幸な結果となる。
弱者をみんな保護するのはとんでもない不公平だ。
勉強して働く人の人権を無視してる。
法で弱者扱いしてはいけない。
どこかで切り捨てる勇気をもたないといけない。
でないと、弱者に生活保護を払う税金すら稼げなくなる。
弱者と足並み揃えては外国と戦えない。
みんなで共倒れするぞ。
というのが、経営者の考え。
暴動を起こした学生は、木を見て森を見ず。
チャンスがピンチにしか見えてない。
自分を弱者扱いしてるのがそもそも問題。
僕は能力がありませんと、
暴動を起こしてまで主張しなくてもいいだろう。
弱者は守られるから弱者のままなんだ。
それでは人間として成長する楽しみを味わえない。
このブログでこういう表現を使うのは初めてだが、
弱虫を平気で作り出すシステムは見ててイライラするよ\(>◇<)／
何もできないまま、みんなのお荷物となって終わるよりは
死ぬ覚悟をもってそこを抜け出したほうが
絶対生きてる実感味わえる。
- ＜たっく＞
- とりあえずこの政策、やってみて欲しかったな。
どんな事でもやれば必ず問題点は出てくるが、それを気にしてたら何も出来ないしね。
- ＜てるやん＞
- 雑誌や本による要約はいいですね。
はてなブックマークのホットエントリーからみるblogも
さらに要約されててすばらしい。
本といい時代です。
- ＜hama☆sta＞
- http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/JIREI/20071011/284281/
日経に未来工業の記事が
ところで雑誌からの引用っていいですね
ビジネス誌全部に目を通すのは時間がかかりすぎるので
誰かがポイントを要約してくれたものを読むというのは凄く快適
メルマガ経由の情報だとプレーンテキストなので非常に読みにくい
やっぱりblogでやるメリットは大きい
- ＜ネットの旅カラス＞
- 山田昭男さんは素晴らしいですよね。
その山田氏を塾長に迎え、山田塾長のナマの教えを、YouTube動画で無料大公開しているのが、インターネットみらい塾です。
ＴＶなどと違い、なるべく編集しない形で、公開している貴重な動画ですので、宜しければ、是非、一度、ご覧下さい。
■ 水周りでも使える文房具
＜たっく＞
文房具もどんどん進化してるんだね。
たまたまメモ帳とボールペンを探してたらこんなモノを見つけた。
左はuniの「POWER TANK」。
宇宙空間でも、上向きでも、速書きでも、濡れた紙でもちゃんと書けるすごいボールペン。
ボールペンのくせに1050円もしやがるけどね・・・。
右はオキナの「耐水メモ Project Paper」。
水に浮き、水中でもにじまない耐水性のあるメモ帳。
こちらもメモ帳のくせに1500円以上もする。
何気にかなり高い買い物になったけど試してみたいという好奇心が強くてね＾＾；
それでは宇宙で書けるかどうかは試せないけど耐水性をチェックしてみる。
水に浸してみたけど、ぜんぜんフニャフニャにならない。
取り出してよく見てみると水をきっちり弾いているようだ。
もちろん文字もちゃんと書けるし、にじまない。 さすが最強タッグだな。
これと以前紹介した防水UNOと合わせれば温泉やプールでUNOしながら勝敗の記録も出来る。
お風呂で急に思いついたアイディアを書き留めるのにも便利だね。
ただ、値段が一般的なボールペンやメモ帳と比べたら10倍ぐらいするのでなかなか日常的には使いにくい。
とりあえずはこんな文房具もあるのだと頭の片隅に入れておくだけでもどうぞ＾＾
- ＜てるやん＞
- 風呂に入りながらアイディアをメモ？
一風変わった、プール会議？
海で絵文字しりとり？
■ スリムボトルはコンビニ限定
持ち運びに便利な450mlスリムボトル導入第１弾！ - (コカ・コーラ)
＜たっく＞
コンビニで見かけたのでつい衝動買い＾＾
奇しくもこの日、NHKの「ためしてガッテン」では「脳に待った！衝動買いドキドキ心理学」をやってた。
思いっきり"限定"に釣られた、おいらのキリギリス脳でしたｗ
※意味不明な人は上記「ためしてガッテン」のサイトを見るか再放送見てね。
まあそれはいいとして、スリムボトルはこんな感じ。
他のサイズのペットボトルと比べて薄く細くなってます。
スリム化に伴い容量は450mlになったけど、値段が500mlと変わらないのはどーなんだろ。
商品の小型化はメーカーには輸送費の削減を、小売店には陳列数の増加をもたらすので値段も下げられるんじゃない？
今回は容量も減ってるわけだし。
と、勝手な顧客は言ってみる。
きっと今はボトルの研究開発費が上乗せされてるんだよね？？ そういうことにしておこう＾＾
- ＜てるやん＞
- へええ！
これはまた、うまいこというなあｗ
５０ｍｌ減らして、さらに輸送費も浮くだろｗ
ダンボール１箱にもう何本か入れられそうだし。
（そういうことじゃない？）
もともと円筒状だったのは、
ビンの耐久性からそういう形だったと思うんだが
ペットボトルの耐久性なら
円筒にこだわることもないということかな？
コーラだったら５００ｍｌ飲まないでもいいけど、
お茶買うのだったら５００ｍｌ買いたいのだがｗ
■ ニコ動画SNS、未知の可能性
＜てるやん＞
コメントにマイニコってあったから、なんなのか調べてみました。
二コ動画SNS
のフレンド、、mixiのマイミクと同じ意味なんですね。
っていうか、いつのまにニコニコ動画のSNSはじまったんですかｗｗ
こちらのSNSはクローズドじゃなくオープンらしいです。
招待制ではなく、誰でも入れる。
誰でも見れる。
んで足跡ついて、コミュニティ作れて、ある程度クローズドにもできる。。。
通常のブログとそんな違わない？？
いやいやオープンでも
足跡やコミュニティの作りやすさってのが、
SNSのミソです。（違う？ｗ）
▽ニコニコ動画という強力コンテンツ
これの面白さはすでに実証済み。
ただ、YouTubeのニコ対応がないのと
サーバー増強スピードが鈍いのが欠点か。
ニコニコ動画となると、２ｃｈの影響が強いと思います。
しかし、SNSとして発言者のベースがあるなら
炎上はあれど、２ｃｈほど無茶苦茶にはならないかもしれません。
▽クローズドのmixiは共有できないのでもったいない
mixiはクローズドなのが合いませんでした。
発言してもGoogleの検索にひっかかってきません。
せっかくの知識が共有できません。
足跡も追ってる暇がないです。
自分の足跡がつくぐらいはかまいませんが、
コメントを強要されても困ります。
▽コミュニティグループに複数参加できる利点
コミュニティグループという考えはいいと思います。
特化したジャンルや出来事について、
興味ある人だけが深く語り合う。
それは非常に得るものが多いでしょう。
▽ブログは話があちこちにつながりすぎて、集中特化しにくい
ブログでも一応できます。
何かに特化したジャンルでブログを立ち上げたり
カテゴリーをきちんと分けたり
特定の記事のコメント欄で盛り上がればいいのです。
しかし、ジャンルやカテゴリーで
ブログを分けたり立ち上げたりというのは結構面倒なのです。
気軽に新ブログを立ち上げれないのと、
カテゴリーを厳密に分けきれないのとで、結局分散してしまいます。
誰でも投稿できるコメントはあちこち話が飛び、
トラックバック先までは読まれず、
トラックバックによる分散終了もあります。
SNSでコミュニティスレッドを立ち上げるということは
そこに話題が集まり、有識者が集まり、
SNSユーザーにならないと発言できないとすれば
２ｃｈのような無駄で悪意のある書き込みも減ります。
（２ｃｈはそれがいいんでしょうけど）
▽オープンSNSは主流になるか？
ニコ動画SNSは
ニコニコ動画で
もうひとつ世界最大のオープンSNS
Myspace ジャパンは
ミュージックで会員数を広げていく模様。
実際使ってみないとわかりませんね。
ブログからSNSへ移行するとなると
トラックバックとかアフィリエイトはどうなるんでしょうか？ｗ
コミュニティスレッドがどれだけ有効かどうか、、
本当に有効なら、そのうち検索にも引っかかってくるでしょう。
まだどちらの発言も検索にかかったことはありません。
しばらく様子見ですね。
■ GoogleDocsでブログを書くメリット
＜てるやん＞
僕はGoogleのワード機能GoogleDocs、
Webブラウザでブログ記事を書いてます。
秀丸や、emacsなどを使ってる人は
そっちのほうが優秀だと思うのでいいのですが、
GoogleDoｃｓのメリットをいくつか。
▽記事が間違って消えない
エントリーフォームに直接文章は書けますが
なんらかのはずみで「戻る」とか押したり
タブを閉じてしまったり
マシンがフリーズしたり、
投稿したのにサーバーがダウンしてたり、
そんなことで長文が消えてしまったら
完全にふて寝です。
しかし、GoogleDocsだと自動保存機能があるので
１分ごとぐらいにきちんと内容を保存してくれてます。
自動保存機能がある他のエディタでもいいでしょう。
▽ブラウザひとつですむ
他のエディタを立ち上げる必要がありません。
ブラウザのタブ切り替え。
もしくは、別ウィンドウでポップアップさせることで
ブラウザのみで記事がかけます。
（Shift＋クリックか、Cｔｒｌ＋クリックで別ウィンドウ。ブラウザの設定によりけり）
▽ネットにつながるならどこからでも記事をかける
記事は全てGoogleサーバーに保存されます。
だからネットにつながるなら、
どこからでも書いて投稿して保存できます。
もちろん、検索もOK
Docsに書いた文書をそのまま公開することもできるようです。
▽Gmailより、Docs
Gmailで下書きするというのも、上記と同じメリットがあります。
それでもあえてDocsを使うというメリットは
「blockqauto、引用装飾がノーマル」
Gmailは、Gmail独自の「blockqauto」装飾がほどこされており
HTMLからそれを毎回削らないといけません。
「ブラウザ全画面で表示できて校正しやすい」
Gmailは文書を書く領域が画面の３分の１、解像度によっては２分の１とかなので
ブラウザの全画面を書く領域として支配できるDocsのほうが
読み直して装飾、校正するのに速いです。
今調べたら
Gmailも全画面ポップアップ機能ありましたｗ
このひと手間をおしむかどうかですね。
ブログサービスにWYSIWYGエディタなどがあれば、
装飾、リンクなどをかけたまま、記事を貼り付けることができます。
なくてもHTML編集からそのまま貼り付けることができます。
FC２のWYSIWYGエディタには「blockquauto」機能がないんですよねえ、、
それさえあれば、引用装飾だけFC2エディタでやってGmailに全て統一したいところですが、、
というわけで、僕は
Ｄｏｃｓ
の新規文書リンクをブラウザのツールボタンに設置して
ワンクリックですぐ新規文書が開くようにしてます。
よろしければご参考にどうぞ。
- ＜たっく＞
- おいらは自動保存なんていらない。
なぜなら[Ctrl]+[S]がクセになってるので。
昔、1時間ぐらいかけて書いたプログラムを実行したら無限ループに陥って
泣く泣く保存してないプログラムごと強制終了したりしたからね＞＜
※[Ctrl]+[S]･･･保存のショートカットキー
だから作業の区切り区切りで常にしてるからいつ停電になっても1分ほどの作業損失しかない。
自動保存よりは自分でコミットしていく方がいいな、おいらは。
ってGoogleDocsからちょっとそれちゃったね＾＾；
■ 漫画日記７，５
＜てるやん＞
「ツールの試行錯誤」
「魅力的な絵を描くのを諦めたｗ」
「明日の改善点」
- ＜hamａsta＞
- ふと気になったのですが、、、
ひょっとして、男性と女性の漫画家で絵の構成に傾向の違いがありませんかね。
男性の漫画家：女性の漫画家
アングル 引き多用 アップ多用
タッチ 明瞭な線 不明瞭な線
コマ割り 大きいコマ 小さいコマ
ほかにも女性のほうが顔・表情を多く書く傾向があったり、
男性のほうが風景を多く書く傾向ってありませんかねぇ。
そういう定量的な分析データって存在しないのだろうか。
ページあたりセリフ量とかも気になる。
あまり女性作家の漫画を読んだことがないのですが、
「７SEEDS」という漫画を読んでいて、なんとなく思いつきました。
- ＜てるやん＞
- ＞引き多用、アップ多用
絵も描きたいか、絵はともかく話を語りたいか、
という傾向の違いかもしれません。
引きを多くすると背景や、全身を描かねばならず
労力的には大変だと思います＾＾；
＞男性漫画家、女性漫画家の違い
男性が力強いタッチで、
キャラクターの色っぽさ（エロｗ）などもしっかりかけてる気がします。
女性は線の細い淡い感じで
色っぽさ（エロだってｗ）の表現はそこまで追及してない気もしますね。
（それが悪いというわけじゃなく）
女性が漫画で色っぽさを追求しないのは、
周りの目が気になるからでしょう。
エロイ人と見られたくありませんから。
エロイ人と見られたら女性の立場が下がりますから。
男性はそこを開き直れるぶん得かもしれません。
見た目に手にとってもらいやすいという意味です。
タッチの強さでガンガン攻めれるのも男性特有です。
ジャンヌダルクじゃないんですから、
女性がガンガン前にせめても暑苦しいでしょう。
男性は夢や冒険を語るのが多いです。
そこにロマンを感じます。
女性はもっとリアルな日常を語るのが多いです。
身近な緊迫感やモノローグが面白い。
男性から見た目に損してる少女漫画は手に取らないのですが
漫画としての中身はきっちり面白いｗ
派手さはないのですが、大ヒットしてる少年誌に劣りません。
僕が読んだ少ない中では
「花咲ける青少年」
「彼氏彼女の事情」
「フルーツバスケット」
とかたくさん面白いものがありますｗ
（後者２つはアニメで知りましたけど）
絵で敬遠してるとしたら、
いつか漫画喫茶いったときでも上記３作品のどれかを
手にとって見ることをお勧めします＾＾
本文下に見本表示。
- ＜たっく＞
- 多機能になったペイントソフトって機能がごちゃごちゃして慣れるまで使いづらいよね。
メニューやツールボタン等にこだわるあまり、逆にわかりにくくなってるモノ多い。
Windows付属の"ペイント"は機能こそ最低限だけど
使いやすさではかなり優れてるなぁとつくづく思う。
■ シェーバーも静音の時代へ
＜たっく＞
前回と"音"繋がりですが。
おいらは電気シェーバーを使ってる。
普通のシェーバーより楽だし、剃刀負けもほとんどしないから。
最近は３枚刃だとか４枚刃だとかで剃り味も良くホント便利だ。
でもなかなか改善されないのがあの可動音。
ウィーンとかブーンとかいろんな音がするけど、どれも不快な音なのは間違いない。
使ってる人もそうだけど、周りの人の方がうっとうしく聞こえるだろう。
なのでおいらはなるべく音を抑えられるようなトコで使ってるのだが、もっと静かな電気シェーバーは作れないのだろうか。
電気シェーバーの作りからして、最も音を出している刃の部分を覆い隠すことは出来ない。
音の発生源を抑えることが出来ないのであれば別の方法を考えるしかない。
そこで、ヘッドホンなどに搭載されてきたノイズキャンセラーのような方法はどうだろうか。
あれは周りの雑音を取り込みそれと逆位相の音を流すことで雑音を相殺する仕組み。
これと同じようにシェーバー内部で作り出される雑音を相殺できるようになれば静かになるかもしれない。
と提案してみたけど、これぐらいはメーカーもとっくにわかってるよね＾＾
おそらくそれだけでは出来ない何らかの壁があるんだろうから後はメーカーの研究開発に期待することにしよう。
剃り味の良くなった今、これ以上剃り味での差別化は難しいと思う。
どの道、剃り味の良し悪しは初期性能よりユーザーの定期的なメンテナンスにかかってるわけだし。
なので今後は各社とも静音性を追求する方向にシフトして頂きたいとおいらは思う。
静音を制するものが次の勝者だ！
- ＜正人＞
- 確かに髭の剃り味は、すごい良くなった。
気になることを箇条書きにする。
・刃高いでしょ。やっぱりこれは消耗品。買い替え頻度によっては、貧乏人はおのずと尻込みする。
話が続かないので、切り上げてまああれだ！ 剃刀のほうが気分良いんだよね。だってさー、髭剃っている感じバリバリバリューじゃん。髭剃り機械は、どっちかというと緊急的に使うようなイメージです。
画期的クリーム
髭が溶けてなくなる。剃刀なんて比べ物にならない！使えば使うほど生えなくなるその名は
髭剃り短縮りーむ
髭を溶かしたものが髭剃り機会を制す！
- ＜たっく＞
- 刃高い＾＾
しかも内刃、外刃の２つあったりして・・・。
さらにはメーカー固有のモノだから消耗品は市場競争が起きにくい。
でもおいらはちょくちょく剃刀負けしちゃうから電気シェーバーがいいのでした。
髭剃り短縮りーむ
ダジャレかよｗ でもこれいいな。
ヒゲの抑制が出来れば一番いいね。
要らない時は伸びずに、(アラブ圏に行くなど)必要になったら伸びてくるように。
- ＜てるやん＞
- 髭剃り短縮りーむって、危な、、面白そうだなｗ
そういや、髭なんて永久脱毛しちゃえばいいような気もするが、、
そうはいかんのかな？
髭剃りにとられる時間もつもりつもって結構なもんだが。。。
ざっと見たらどこも「清音設計」をうたってるね。
全部当社比で、店頭で比べないとよくわからんけどｗ
フィリップスのシェーバーは
「剃りながら刃を研いでる」らしいよ
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B000B9OCIQ/urerugamerd-22/
こっちは最新モデル。
俺が使ってるのはこれじゃなく５年前のモデル。
そういえば、５年間一度も変えてないけど
いい加減変えたほうがいいのかな？ｗ
（あまり性能が落ちた実感がない）
高い買い物かと思ったが、
これだけ長く使ったらやはりいいものを買ってよかったと思う。
手入れがすごい楽だしｗ
■ あの、急にシーンとなるのがヤダ
＜たっく＞
最近、信号停車時などにアイドリングストップをするバスが増えたね。
これは無駄な燃料消費を抑えたり排ガス抑制のために行われている。
たぶんバス会社の意図は表向き後者だけど実際は前者の方が強いと思うが＾＾
まあそれはそれで構わないのだが、エンジンを切った途端にエンジン音が消えて車内がシーンとなるのをどうにかして欲しい・・・。
今まで友達同士で喋ってた人達も急に黙り込んだりしてなんかバス全体が重い雰囲気になる。
これ、どうにかならんかね？
例えば、エンジンを切ったらダミーのエンジン音を流し続けるとか。
トイレの流水音を流す音姫みたく。
エンジンは切っているから燃料も抑えられ排ガスも出ない。 音の再生に必要な電力もたかが知れてる。
これであの張り詰めた雰囲気も解消だ！
ってエンジン音を出すのなら最初から音楽流してくれた方がいいのかな。
流行りの曲などじゃなく、ゆったりとしたインストゥルメンタル辺りで。
音楽は心を和ますから朝のラッシュも多少は気が楽にもなるかもしれないしね♪
どこかのバス会社さんで試験運行でもしてくれないかな〜。
- ＜てるやん＞
- バスの中でそんなことが起こってたのかｗ
確かにそれだと「会話」は止まるね。
音楽流すのはいい案だと思う。
運転手さんには、運転の邪魔かな？
プロだから大丈夫か？
■ 続ける仕組み
- 無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法
- 勝間 和代
- ディスカヴァー・トゥエンティワン 2007-04-05
- おすすめ平均
- 「正しい努力の方法」を教えてくれる、誠実な本
- 『受験は要領』以来の「目からうろこ」
- 勉強本の決定版
＜てるやん＞
こちらの書評があったので、気になるところを取り上げてみます。
社会人版ドラゴン桜！？「無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法」:[俺100]著書は実際にすごい実績で勉強してるらしいですが
勉強法において差別化できるのは、道具とやり方です。
人間覚える能力とか意思の力にはそんなに大差がありません。
そこを勘違いして、努力論に走るから、なかなか続かないのです。
続く仕組みを作ることが重要であって、
努力や根性ではないとのこと。
で、その仕組みですが、、
この中で一番大事なのは４の続く仕組みの例としては
１、会社からの強制を利用する
２、成果がまめに測れる報奨制度を利用する（RPGの要領で）
３、ある程度までの投資をして自分を追い込む
４、勉強の成果をまめにアウトプットするなどが挙げられています。
「勉強の成果をまめにアウトプットする」だと僕は思います。
ブログやSNSなどが無理なく続けられる、
続く仕組みをもってるとしたら
「毎日のアウトプット」があるからじゃないでしょうか？
これに反応があるから、アクセスがあるからまた続けられる。
英語などはアウトプットする場がないから、続かないのです。
▽アウトプットの仕組みはどうやって作る？
では勉強をつづけていく仕組みはどう作りあげましょう？
試験やテストや本番などは、決まった日にしかなく
こまめなアウトプットにはなりません。
ブログを書くように、
毎日自分の勉強成果をアウトプットするにはどうしたらいいか？
Yes!!Exactly!!
そのブログで毎日の勉強成果をアウトプットしたらいいんです！
何を勉強して、何を覚えたか、
それを同じように勉強してる人たちに向かって教えるように出力できます。
ブログに貼り付けられるはてなグラフ なども利用したらいいでしょう。
最初の頃に比べてどれだけ成長したかひとめでわかります。
▽そこで諦める人、まだ続ける人
ここで注意したいのは
「他人と比べない」こと、
そして
「高い目標を持たない」こと
です。
他人と比べた場合、
上には上がいるのであまりに大きなギャップを感じてしまいあきらめてしまいます。
高い目標をかかげても、
現状とギャップがあるとやはりあきらめてしまいます。
比べるのは、昨日までの自分。
目標は昨日の自分を超えることです。
その意味でも時系列で記録するブログは最適。
毎日これまでの足取りをザっと読み返すだけで、
たくさんのアラが見えて、
次はここを直そう、次はこうしてみよう、次は別のやり方を試そう
という気になれます。
未熟な過去の自分を振り返ることで、
余裕で未熟な自分を一歩超えることができるわけです。
▽一歩先しか実感することはできない
その著者のブログではまた別の本を紹介してました。
いわゆる双曲割引、すなわち、
人間は遠いことは思いっきり割引して考え、
近くに来るとあわてて実感する、
という仕組みを通して、なぜ、人間が
お酒・タバコ・ギャンブル・甘いものなどに対し、
自滅的な行動を行うのか、ということを示しています。
頭でわかってても、遠いことには実感がわかない。
だから日々の継続ができない。
そして、いざその日になっても、チャンスが来ても捕らえきれない。
それが人間なのです。
であればそれを逆利用する、
一歩先の実感と成長を
ブログを利用して続ける仕組みのお話でした（ｏ￣∇￣）ｏ
日本一のアメフト部、ラグビー部の秘密を探る - あるSEとゲーマーの四方山話
下のコメントにある根性論と、システム論について。
日本一となるぐらいのスポーツチームは、限界の努力を超えることでゾーンに達します。
そして、その上。ブルース・リー、クラスになる結論とは？
長時間の集中力方。
ある意味これこそが、究極の続ける仕組みかもしれません。
- ＜正人＞
- 全否定するようで恐縮です。
根性
根性色付きの文字
自主学習する効率のよい勉強の仕方は、まずとにもかくにも
自分を知ることです
（朝型、夜型、文系、理系、体育系、集中力の時間）
客観的じゃなく俺の実体験で言わせていたただくならば下記を実行した。
・勉強は家ではせず、図書館、本屋で立ち読みをした。
今思い出しても涙がＴＹＯＴＹＯギレ増す。
・苦手科目に時間をさいた。
得意科目は不思議と家でも出来るのよね。図書館でやるのはもったいない。
・よく眠くなったら、立って参考書見てた
結構座り続けることが苦痛なのです。
・休みたいと思ったら寝ました。
寝るのが一番の回復法です。雑誌読んでも疲れるだけ。
どうして勉強続いたかというと、俺は結果主義者だからです。合格を勝ち取るまでは、「がんばった」等意味のないことはいいません。自分の為だと思えれば踏ん張れます。 ガンバレ！
- ＜たっく＞
- 千里の道も一歩から。
遠い遠いゴールを見てばかりいたらそりゃ挫折するよね。
- ＜てるやん＞
- ＞根性
成功者の著書では
「練習は厳しいもの、勉強はつらいもの、これは絶対さけられないから
努力と根性で乗り切るしかない！！俺はそうやってきた！」
というのと、
「練習も勉強も、とくにつらいと思ったことはない。
いかにこれを楽しみ続けていけるか、要領よく工夫していっただけ」
というのがある。
前者は特にスポーツ選手に多く、
後者はそこまでルールがきちっとしてないビジネス書に多い。
ただ、一般人の目から見たらどちらも努力してることには変わらない。
やってることは同じに見える。
しかしこの２つの中身は結構違っていて
根性論派は、
「なんてつらく厳しいんだ！しかし、これを耐えることで俺はいつか！！！！」
という人間のマゾ体質を利用して
自分に酔うことでこれを克服する。
自分をいじめるのが気持ちいいのだ。
後者のシステム論派は
「毎日結果がでて反応があるのが楽しい♪ 明日もまたやろう♪」
というふうに、自分に報酬を与えるのがうまく
毎日結果が出るのが気持ちいいのだ。
それにどちらも根性とかシステムとかいっても、
お互いのいいところは取り入れてる。
根性派でも、多少の計画と目標と試行錯誤を繰り返し
極端な苦労を背負うことはしない。
システム派でも本文の引用にあるように
自分を追い込むようなシステムを取り入れてる。
しかしやはり決定的に違うのは、努力の方向を変える改善の比率。
これが得られる結果として大きく違ってくる。
根性論派は、いうなれば「従業員」
仕事の仕方を工夫しながらも、ひたすら根性でがんばる事によって
自分にできる範囲のことを誰よりも達成することができる。
システム派は、いうなれば「社長」
仕事は改善することが中心。
ひたすら根性でがんばっても、仕事のやり方が間違ってたり
会社の方向性が間違ってたら結果がついてこない。
いかに楽をして大きく利益をあげ、
それを続けていく仕組みを作るかが仕事。
根性論でもったいないのは、
「厳しくつらいのは当然のこと」と
レッドオーシャンに自ら進む傾向が強いから。
大きな壁があったら、必至でなんとかそれを乗り越えようとする。
システム論では、壁をブルトーザーで壊したり
横をちょいと迂回したり、
壁の向こうにある欲しいものを、壁を越えずに手に入れようと画策する。
雪合戦で遊んでたら、雪が壁を越えるぐらいにつもった、
ということすらある。
もちろんこれはスポーツの世界では通じない。
根性で目標は達成できるけど、要領の良さにはかなわない。
根性は、遠いと思ってた未来がいつのまにか身近にせまってて
もうどうしようもなく、改善案もでつくして、
ここは踏ん張るしかないというときの手段。
たぶん要領のいい人は、
そういう状態にもってこない方の改善をしているのだろう。
戦いに勝つよりも、戦わないでいい状態にもっていける
そんなしたたかさが見えない強さだと思う。
- ＜黒服＠かずき＞
- 初コメントさせていただきます！！！
遠くのほうから飛んできました（笑）
なかなかおもしろいブログなので応援させていただきます！
これからも時々とんで来るかもしれないんでよろしくです♪
- ＜ムギ＞
- はじめまして、年収10倍アップ勉強法の著者で、システム論者の勝間です(笑)。今回は、ブログに取り上げてくださり、ありがとうございました。
いやぁ、ここまで恥ずかしいタイトルをつけて売れなかったらどうしようと思っていたのですが、ブロガーのみなさまのおかげで無事、アマゾンの人気が火が付き、リアル書店にも波及して、いま品薄状態、あわてて出版社が増刷しているところです。
タイトルは恥ずかしいですが、内容はしっかりとしたものを作ったつもりで、その意図をわかっていただいて、とてもうれしいです。
これを機会によろしくお願いします。
ムギ(勝間和代)
- ＜てるやん＞
- ３人のお子さんを抱えながら、その驚異的な実績はおみごとですｏ（＞ ｗ ＜）〇゛
まさにドッグイヤーのごとく自分が成長していける秘訣。
僕もいいところはどんどん取り入れて、もっと人生を楽しみたいです＾＾
今回はムギさんのおかげでまたひとつ気づきを得られました、
ありがとうございます。
ここ最近、個人でも企業でも、成長速度の差が極端に開いてる気がします。
だからすごく楽しいｗ
物理的、時間的壁を越えてよい知恵を共有できる
ブログやネットのシステムはほんとに素晴らしいです(〃￣▽￣〃）
- ＜ikadoku＞
- こんにちは。
勝間さんの本、読みました。
ブログでアウトプット。いいですね。
他の人と比べないっていうのも。
TBさせていただきます。
■ この吸盤フック、いい！
＜たっく＞
おいらの家のトイレには吸盤フックでタオルを掛けている。 こんな感じで。
でも月に1、2回ほど吸着力が無くなってストンと落ちるんだよねー。 これが気になってた。
しかし今日それを打開してくれそうなアイテムを発見！！ それがコレ。
 | ※正確にはコレじゃなくて、この「押すだけ取り付けフック 強っ」シリーズの「伸縮マルチハンガー ダブル」。 ネット探しても商品が見つからなくて・・・。 発売元のサイトにも無いってどういうこと＾＾ |
で、さっそくトイレのタオル掛けをこの「強っ」に設置しなおしてみた。
写真はバーを最小サイズの23cmにしているとこ。
伸ばせば38cmにもなるので大きめのタオルでも大丈夫。 ※撮影後に知りました＾＾；
商品名に「ダブル」と入っているように上段のバーを手前にスライドさせれば2枚掛けられて便利だよ。
しかもフック部分とバー部分が可動式なので、コーナーでも斜めに取り付けることが可能ときたもんだ。
そして何より便利なのがこのボタン。
吸着力が落ちてくると次第にボタンが押し出されてくる。
そして赤いラインが見えてきたらすかさず再プッシュ。 これでまた元通りというわけ。
まあ、赤いラインが見えずともボタンが出てるのに気が付いた時に押していけば落ちることも無いだろうね。
いやー便利になったもんだ♪
「押すだけ取り付けフック 強っ 伸縮マルチハンガー ダブル」
お値段は2100円(税込)
- ＜てるやん＞
- 吸盤ってまだ進化したんだｗ！
世の中見過ごされすぎだな＾＾；
- ＜りょうちゃん＞
- 高くないですか？
- ＜たっく＞
- 一般的なモノよりはちょっと割高ですけど、
機能からしたらおいらは妥当なラインだと思いました＾＾
あと2、3年もすれば普及価格帯に落ち着くはず。
そこまで不便なのを我慢するのに比べたらね。
- ＜たっく＞
- 設置から1ヶ月以上が経過したので現状報告を。
これまでにフックが外れて落ちたことは無い！
赤いラインが見え出すのは2週間に一回ぐらいのペースかな。
その際も再度プッシュするだけで手間はほとんどかからない。
少々高い買い物だったけど値段に見合った働きはしてくれてるよ♪
テーマ:雑貨・インテリアの紹介 - ジャンル:ライフ
■ みんな！左カラムデザインだよ！
＜てるやん＞
サイトは左２カラム。
これが正解！
「左上の魔術師」理論全部読んでる暇がない忙しい人のためにネタばらしですが、
では、初めてそのページに訪れたユーザーは最初にどこを見るでしょうか？
答えは、「左上」です。
これは、Webブラウザが横文字で左から右へと文字が進み、端まで行くと下に進んでいく構造が一般的であることに起因しています。
こちらは壮大な釣り記事です。
記事にあるたくさんの大手サイトの分析は的を得てますが、
サイトはただのテキストメモ帳のように、
なんのデザインもなく文字だけが羅列してるわけではありません。
色使い、
文字の大きさ、
ヘッダー、
左メニュー、
右メニュー、
細かな目を引くデザイン、
絵、写真、
動画、
左上ではなく、目立つもの、目を引くものにまっさきに視線がいきます。
モノクロより対比して目立つ色、
小さな字より大きな字、
字よりも絵、
絵よりも動画、
そこにまず目がいくはず。
はてなダイアリー - つれずれなるままに…それを指摘してるのはこちら。
「404 Blog Not Found」と「はてなダイアリー日記」。
これらのブログ（日記）を以前から見たことのある方。
最近それぞれがデザインのリニューアルをした際、
読みにくくなったと感じませんでしたか?
（今初めて見る人も、読みにくいと感じませんか?）
人はまず、対象の中央に視点を動かします。
ウェブページの場合、表示領域の中央あたりに視点を動かすでしょう。
そして全体のデザインを把握した後、目線を本文に移して読み始める。
そう、その中央に記事の本文があると、
目をほとんど動かすことなく読み始めることができるのです。
また、基本的に閲覧者はディスプレイにまっすぐ向かって見ているので、
目や首を動かすことなくニュートラルな状態で読めるのも重要です。
まず、中央から俯瞰して、そこから視線を移動しはじめる。
これに納得。
であるなら、記事を読みやすくしたいのなら左カラムで
メインの記事を中央に押し寄せるのがいいわけです。
このほうが視点移動が減ります。
▽右か左かはたまた１カラムか？
実は最近、このサイトも「右カラム」にしようかそれとも
「１カラム」にでもしようかとかいろいろ考えたのですよ。
というのも、
「左カラム」はメニューが左にあるため、
大多数の右利きユーザーからすると、
右手にあるマウスで左のメニュー操作をするのは気持ち悪い。
という意見をいくつか聞いたからです。
これも確かに、生理的に考えたら納得いきます。
が、しかしこれに個人的な反論を言えば
やはり文章は左から右に読むものであって、
メニューは記事タイトルとして左にあるほうが、
タイトルから右の記事へとうまく流れるわけです。
さらに、メニューの読み始めも左カラムは
ブラウザの左端に視線を移せばいいところ
右カラムでは、一度右のメニューを捕らえてから
その左端に視線を移すという慣性のふり幅があるため
視線はさらに多く移動します。
右カラム賛成派の意見を知ったので、変えるべきかどうか悩んでたところ
どうも、右が見にくく、左カラムが見やすいのは
いままでのいろんなソフトや自分のブログが左カラムだった習慣なんだろうか？
とか思ってましたが、
この２つの記事で納得いきました。
結局左２カラムが一番見やすいですｗ
頭で考えると知ってる理論しか見えなくなりますね。
感じたままに、自分の感覚を信じるほうが大事みたいです。
、、、、かのブルースリーもいってました。
「考えるんじゃない。感じるんだ。」
- ＜たっく＞
- いろんなデザインが残っているということは圧倒的に強いデザインが無い証拠。
結局、どれも良し悪しがあるからね＾＾
■ ストリングスの特番。日曜TV朝日系列で。
草なぎ・香取のデンマーク！笑いと絆の旅路！ - Infoseek テレビ番組表
＜てるやん＞
庵野秀明監督が日本語版を勤めるストリングスの特別番組が
４月２２日、日曜日１４：００からやるそうです。
TV朝日系列。
気になる方はお見逃しなく。
この番組の情報見てみようと、TV朝日のサイト見たら全然わからんｗｗ
なんて使いにくいサイトなんだ、、、、、
北欧の人形劇に何を見る？ - あるSEとゲーマーの四方山話
- ＜てるやん＞
- 番組の説明をよく読むと、グルメ？旅行？
あんまり映画に触れないのではｗ
逆にそのほうがいいのかもなあ、、、
■ ブログネタに困らない方法
ブログネタに困らない方法
＜てるやん＞
ブログをはじめようとしても、また、はじめたとしても
書くことがなくて続かない人は多いようだ。
ブログネタなんて何でもいいと思うのだが、
それだと何も思いつかず、反響もなく、達成感も得られない、ってのはあると思う。
▽ブログは自分の行き先を省みる、大事な時間
ブログをやる最大の効果は、自分の成長にあると思う。
ある事柄について、自分で思いもしなかった深い答えにたどり着く。
そしてこれまでを振り返って、ここから進む先を決める。
これをやらずに毎日仕事に忙殺されたり、なにも省みることなく１日を過ごしていくと
晩年になって人生を省みたとき、
「私は何を残せてきたのだろう？」
「本当にやりたかった事をなしとげただろうか？」
ともなりかねない。
（もちろん省みるのはブログでなくてもいいし、現在の仕事が楽しく充実してるならいうことない）
▽人間は一度に複数のことを考えきれない
人間が物を考えるというのは、頭の中だけでは完結しないのだ。
頭で一度に考えられる容量というのは決まっていて、
４つも５つも同時につなげて考えることはできない。
しかしこれをブログなり紙なりに書き出すと、
その流れに沿って、７つでも１０個でもつなげることはできる。
書き出したアイディアを組み合わせることもできる。
人間の記憶はあいまいなので、
一度目に見える形に固定して、それを組み合わせるほうが理にかなっているのだ。
だから、ブログネタは書き出す前に答えをわかってないとか、
書き出す前にはオチがなかったとか、
書き出しと、最後で結論が違うとか、結構ある。
（編集すればそうみえなくもできる）
そうすると、なんでもいいから、ちょっとしたことでもいいから
「まずは、書き始めること」が一番大事になる。
書き始めたらあとからいろいろ、出てきたりするものだ。
▽他人に役立つ記事＝自分に役立つ記事
次に大事なのは、記事の目的を決めること。
これは自分の得になり、読んでる人の得になるような、役に立つ情報がいいだろう。
役に立たなくても面白い情報。感動できる情報でもかまわない。
面白さも、感動も人によっては役に立つのだ。
そういう着地点をあらかじめ意識しないと、
どんなネタを拾ってもそこから自分で考えようとしない。
目的のない船はどこにもたどりつけない。
自分だけが知ってるお得な情報を、手間隙かけて他人に知らせてなんの意味があるのか？
っていうところだが、
「情報は、情報を出すところに集まってくる」という法則がある。
自分が情報を出せば、そこにコメントやトラックバックがつき、なお良い情報に発展することもある。
それに他人が読めるように情報を書き出したこと自体で、
やはり自分の考えを深めて、自分の中から深い情報を取り出せる。
他人に見せない日記では、フィードバックが得られずあまり情報は集まってこない。
（ブログは人気があればアフィリエイトもできる）
といっても、最初から「役に立つ情報を書こう！」と気張らないでもいい。
これだと、最初に役に立つかどうか確信がないから書き始めることができず、
ネットのどこか他に同じ情報があるだろうと思って、結局書けなくなる。
それでは自分の得にはならない。
「できれば役に立つように」ぐらいで、元ネタはほんとになんでもいい。
▽「自分が日常で、これは他人も知っておいたほうがいいかも」
というような体験情報とかは気軽にかけるはず。
▽「会社、学校の愚痴を”面白おかしく”紹介する」
のもストレス解消にいい
TVの芸人は、日常に嫌なことがあってもそれが全部ネタになるからストレスを溜めないですむのだ。
（面白おかしくない、うらみつらみのグチは自分に逆暗示をかけるので気をつけてｗ）
情報漏えいもダメね。
▽「手に入れた情報を要約する」
２ｃｈのVIPPER達がやってるが、たくさんの情報の中から必要なものだけを見つけ出してまとめる。
世の中には情報が多すぎて、収集選択するだけでみんな一苦労なのだ。
自分が面白くて一通り読み通したものとかあれば、
その重要なものだけを抜き出して、まとめると他人の役にも自分の役にもたつ。
他のブログの引用も
書評も同じこと。
このまとめに、一言でも自分の意見、体験、感想などを加えれたらOK。
情報がかぶってるとか、ほとんど要約されてるから、とかでしり込みすることはない。
自分のブログにまとめるのだから、かぶってもかまわない。
それはそれで、その情報を重要と思う自分の意思で
情報を広めることにつながる。
▽「自分が勉強したことを記事に」
学生さんでも、資格試験を目指してる人でも、仕事のやり方でも
それを要約してまとめて、他人に教えてあげたらいい。
教わるほうより、教えるほうが勉強になるので、
その過程で勉強したことが確実に身につく。
▽「疑問で終わってもいい」
仮に答えがでなくても、こうしたほうがいいんだけど、うまく解決できない、、とかで終わってもいい。
それは情報の種をまいたわけで、誰かが答えてくれるかもしない。
その誰かは、３ヵ月後の自分かもしれない。
その意味でも書き出しておくことは重要。
書かなければ３ヵ月後に答えてたはずの自分の答えさえも得られない。
▽「ネタの宝庫、ホットエントリー」
ブログのネタとかは自分の趣味の巡回サイトや、
はてブのホットエントリーを追うと探しやすい。
はてぶTV とかは、自動的にホットエントリーを流してくれる。
少し読んで面白そうだと思った記事は、下のリンクをクリックすればそのはてブページに飛ぶので
そのリンクから本来の記事にいけばいい。
（タブブラウザとかの設定によっては、Shift+クリック、Ctrl＋クリックで別タブで開ける）
実際このホットエントリーの情報密度はすさまじく、
この情報を追ってる人と追ってない人で、
１年だけでもかなり差が開いたりしないだろうか？？
（漫画書くばっかりで、俺はまったく追えてないのだがｗ）
まとめ
・ブログは自分の気づきが得れて、自分に一番お得。
・書き始めないと、奥にあるネタはでてこない
・読んでる人に役に立つ、面白い、感動する、というのを仮目標に
・日常体験で新しく知ったこと、発見したことを記事に
・自分が勉強したことを記事に
・自分がまとめたことを記事に
・疑問で終わってもいい
・ネタはどこからでも拾える
ちなみに僕は、気になって記事にしようと思ったキーワードをメモ帳なりに書き込んでます。
たくさんあるそのキーワードから、その日一番合ったものを元に書き出したり
組み合わせたりしてます。
この記事も、たっくの傘の置き忘れを無くすべく考える - あるSEとゲーマーの四方山話 が
そういう書き方をしてたので、埋もれてたキーワードから抜き出して書き上げてみましたｗ
この記事も書き出しから３倍に膨らんでます＾＾；
- ＜たっく＞
- おいらの場合、基本的に浮かんだネタはすぐに書いちゃって溜めておいてない。
「思い立ったが吉日」派なもんで＾＾
タスクを溜めるのが嫌だというのもある。
ブログには先に書いておいて指定した日時に公開するという機能もあるけど、
せっかく書いたエントリは早く公開したいからね。
だからネタの無い日もある。
その点、共同ブログはかなり楽だな。
自分にネタが無い時や時間が無くて書けない時でも相手に繋いでもらったり出来るから。
逆もしかり。
■ 小銭の貸し借りを忘れない方法
＜てるやん＞
先の、傘の置き忘れを無くすべく考える - あるSEとゲーマーの四方山話
と似たような方法で小銭の貸し借りを忘れない方法。
大人だったら、「ああ、それぐらいおごるよ」で済むかもしれない。
でも学生だと５００円、１０００円でも結構死活問題だったりする。
僕がバイトしてたとき、周りでよく小銭の貸し借りがあって
「貸したっけ？」
「返したっけ？」
っていう気持ちの悪い事態になることもしばしば。
もちろん、仲間同士なんだから
「ああいいよ、俺もよく覚えてないから”返したことにしとこう”」とか
「確か前に返したような気もするけど、はっきり覚えてないし”しょうがないから”払っとくよ」
とか、お互い一歩引いても、すごい煮え切らないイライラするやりとりになるｗｗ
で、僕がやってた方法は
「適当な紙に日付、名前、金額を殴り書きして、
相手にパッと見せて
それを自分の財布のお札入れにしまう。」
「で、返してもらったとき目の前でそれを破り捨てる」
ということ。
人間の脳でそんな細かいだぶるような出来事を、いちいち記憶してるわけにはいかない。
その日や、明日までは忘れることもないだろうが、
明日にその人に必ず会うという保障はなく、なにかと忙しければそういう処理の優先順位は下がる。
明後日以降は記憶があやふやにしかならない。
それに同じ貸し借りを繰り返すと、どこでどれだけ貸して返したのかわからなくなる。
だから、紙に記憶を保存しておく。
これは結構好評で、
「てるやんは、紙に書いてくれるから助かる。俺すぐに忘れるからよろしく。」
といわれ、もちろん俺は
「お前、自分で書けよ！！」と突っ込み
相手は愛想笑いですます。
これは紙に書くというひと手間がめんどくさいから、他の人ではみかけないのだが、
相手がそれをやってほしいというのは、やはり気持ちの悪いやりとりをしたくないからだろう。
小銭とはいえ、こういったやりとりをきちんとできない場合、
人間関係でなめられることにもなりかねない。
さらに最初の
「ああいいよ、俺もよく覚えてないから”返したことにしとこう”」とか
「確か前に返したような気もするけど、はっきり覚えてないし”しょうがないから”払っとくよ」
ともなると、これが記憶違いでない本来の処理だったとしても、
両者ともに損をしたような錯覚に陥る。
どっちも不平等に扱われた気がして、１日このわだかまりが消えないかもしれない。
また同じような事態になるほど、妙なストレスが増える。
この事態を避けるために、学生さんは1手間かけても、紙に殴り書きをしてたほうがいい。
ペンがない場合、携帯のメールでもいいだろう。
相手に金額と日付を送り、自分の送信メールは未処理フォルダに置いとき、
返してもらったとき、日付と金額の返しましたメールをして完全に削除するとか。
- ＜たっく＞
- 500円や1000円程度なら貸したときの方が忘れるなーおいらは。
返し忘れはまずいのでしっかり覚えておくけど、
貸したときは高額でない限りどうでもよくなったりする＾＾
もちろんそれを見越して忘れたフリをするような人とは付き合いはなくなってくだろうけどね。
■ 漫画日記７
■ 傘の置き忘れを無くすべく考える
＜たっく＞
傘(以後、雨傘の方で考えてね)。
それは世の中で一番忘れられる物。 電車の忘れ物でもダントツ一位を誇る。
なぜここまで傘が忘れられるか、そして忘れを減らすためにどうしたらいいかを考える。
※ここまで書いた時点では解決策は思いついてない。 書いてるうちに考えが発展するのを期待して書き始める。
まずはなぜ忘れられるのか。
それは傘を使う機会がレアケースだから。
雨が降っている時と降っていない時では降っていない時の方が明らかに長い。
だから降っていない時の行動パターンが日常的になる。
日常的な行動パターンはいつも同じ事を繰り返しているうちに意識しなくても出来るようになる。
例えば、朝起きて家を出るまでのパターンって寝ぼけてても考え事しててもきちっと出来るよね。 そういう事。
でも傘が必要な時というのは非日常的。 こっちは無意識ではやってくれない。
だからどこかの段階でふと意識が途切れた時に忘れることになる。
これを解消するために雨の日晴れの日関わらず常に傘を持ち歩くという手がある。
傘を持ち歩くことが日常的になれば意識しなくても傘を手に取るので置き忘れをする確率はぐっと減るはずだ。
でもそんな面倒くさいことなんてやってられないよね。 おいらもそうだ。
別の方法を考えよう。
ここでは公共交通機関等での置き忘れを考える。
電車を降りても駅構内では濡れることもなく地下鉄の場合は降っているかどうかもわからなかったりする。
もちろん乗っている間に雨が止むこともある。
こうして、傘を連想させる雨が無くなってしまうと傘を忘れてしまいやすい。
そこで、そんな状況でも傘を意識させるためにおいらがやっていることがある。
それは常に傘に触れているようにすること。 持っていてもいいし体に寄りかからせてもいい。
指一本でも体に触れていれば余程の事が無い限り、気が付かないことはないからだ。
逆に、壁や手すりに立てかけるのは特に忘れやすいパターンなのでやらないほうがいい。
次に会社や学校への傘の置き忘れを考える。
行きには雨が降っていたので傘を持ってきたが、帰る頃には雨も止んでいたので置き忘れて帰った。
これも非常に多い。 電車などに忘れるのに比べたら実害は少ないけどね。
でもこのケースは公共交通機関に比べて難しい点がいくつかある。
まずは出社(登校)してから退社(下校)までの期間が、乗車してから下車するまでの時間より長い。
この間に天候が回復する可能性が高いので忘れやすくなる。
次に、常に体に触れさせているということが出来ない。 仕事や勉強に支障が出るのでね。
なのでこちらは別の方法を考える必要がある。
※ここからは書きながら対策を考えてる。
- ＜てるやん＞
- 天才グッジョブ！
いいアイディアだｏ（＞ ｗ ＜）〇゛
俺も結構傘は忘れてきたからなあ。
札を取って、それを返す仕組み、ICチップまでつけたら完璧だ！
札はストラップ状のものがいいかな。
しかも持ってたらかっこ悪いやつｗ
これを手首になり、かばんになりつけとく。
手首につけてたら、体の一部に触れてるので忘れることはないだろう。
かばんにつける場合、かばんを持って歩くとき、かばんにぶつかって
なにか音がなるような硬いストラップがいい。
いつもと違う音が鳴れば気づく。
通常の鈴だと授業の移動とかでうるさいので、
プラスチック程度でできたカラコロいうやつだったらいいな。
それにICチップを埋め込むのは最初の導入こそ高いのだが、
その後の運営コストはそうでもない。
ゲームソフト屋とかのシール式のチップは１個１０円もしないし
ゲーム屋と違って使い捨てにはしないから。
ここまで書いて思いついたｗ
たっくの仕組みじたいは完璧だが、
会社なり学校なりが導入してくれないとどうしようもない。
で、これを自分で導入しよう。
ICチップではなく、ストラップのほう。
要は自分のかさに、ストラップをつけとく。
傘を置いたときは、そのストラップを手首につける。
手首につけたくない場合、
ストラップの先にプラスチックの小物をぶら下げた上で
かばんなり、ベルトなり携帯なりにぶら下げとく。
（携帯にはもともとストラップついてるので、それより目立つもの
もしくは、ストラップの先にさらにストラップをつなげるとかして目立たす）
そうすればそのプラスチックがコンコンぶつかって教えてくれる。
こっちはかっこいいストラップでもOKｗ
自分だけの札だから盗まれることもないしね。
俺が商品企画部だったら、
ぜひ「わすれな傘」とかいって周りの邪魔にならない、
いい音のするストラップを発売したいところだｗ
シャンプーリンスの件もそうだけど、
日常のささいなことすら、
何十年も何も考えられずにほったらかしたままなんだなあ俺は。
■ 闘うNIKEシューズ！
ロボットに変形するNIKEシューズ - (ITmedia +D LifeStyle)
＜たっく＞
また、エライものがトランスフォームしたもんだ。
今度はNIKEですか。
NIKEシューズがロボットにトランスフォームしたと思ったらそのロボットもNIKEシューズを履いている。
なかなか芸が細かい。
では実際にコイツがアニメに登場した場合を考えてみる。
シューズにトランスフォーム。 で？
↓
↓
↓
あ、そっか。 このシューズを履くトランスフォーマーが出てくるんだな。
↓
だとするとこのシューズを履くロボットはかなりデカイ。
↓
そんなデカイヤツがいたら百人力！
↓
シューズ野郎は用済み・・・。
あらら。 なんとも自己矛盾に陥るトランスフォーマーだなぁ＾＾；
まあ、それでもおもしろいから良し！
じゃあ次はiPod、それもシャッフル辺りがトランスフォームしてくれ。
 | Apple iPod shuffle 1GB MA564J/A (2006/10/31) アップルコンピュータ この商品の詳細を見る |
※"コンボイノナゾ"は正式タイトルじゃないよ＾＾；
- ＜てるやん＞
- これ、もちろん履けないんだよね？ｗ
ipodも実現してほしいなｗ
- ＜たっく＞
- 27インチの1/2サイズらしいので子供なら履けるかな。
って思ったけどどうせ中はロボットが詰まってるからムリだろうな＾＾
- ＜正人＞
- 携帯電話が下記にトランスフォームして欲しいな。
・携帯おはし
割り箸いらず！環境選ばず速攻
・印鑑
いつでもどこでも即契約！
・パンチ＆ホッチギス
事務屋には画期的携帯！
・爪切り
以外に使う、手は清潔。
- ＜たっく＞
- なんか十徳ナイフみたいなケータイだなぁ。
印鑑はオーダーメイドになっちゃうから難しいと思うけど、
その他は出来なくはなさそう。
でもそんな機能入れるなら小さくしてというのが大多数の意見かもね＾＾
■ 漫画日記６
＜てるやん＞
「表現者は、しゃべってはいけない！」
と、明日の改善点。
- ＜正人＞
- 俺は、ハッピーエンドが好きだ。だっていいじゃん！ しかーーしきっと、そういう映画監督や漫画家は売れない。仕事と趣味の違いはなにか。それは、お金が絡むということかな。つまり、思考すればいいというだけじゃだめ。世間の皆様が納得するようなものじゃないといけない。
つまり
プロは
売れそうな物を作る。
売るためには、作者の好みはあまり入れないほうがいいかもしれない。プロは仕事と割り切ることが大切かもと思う。だからアンハッピーエンドが作れないといけない。
- ＜hamasta＞
- ＞向こうからこっちへは秘密
これはわかるなぁ。片道リンクだからこその面白さ。。
さて、PCが普及して、表現の手段は昔より格段に広がりましたね。
でも、どんな表現の手段をとったとしても、
ヒットした作品に共通しているもの。
それは、、、
もちろん、とびきり魅力的なキャラクターの存在です。
ミッキーやのらくろや鉄腕アトムの時代から、これは変わりません。
特に大ヒットした漫画だと、ファンは作品中の好きなキャラクターになりきって
「好きなキャラが言いそうなセリフ」を考えたりもしますよね。
優れたクリエイターさんは、キャラごとに個性をつけるのがとても上手に思います。どんな脇役にも、個性をしっかりとつけていきます。
人気少女漫画「Nana」の作者の人は、確か漫画の巻末か何かで、
登場人物のキャラ付けについて語っていたことがあったような、、、
どうやら、完全に脳内でキャラごとに複数の人格が存在して、次々にセリフを生み出していくような状態になるらしいのです。
つまりですね、私のような一般人は、漫画家が漫画をつくるときに
「先におおまかなストーリーがあって、そのあとで登場人物のセリフをつけていくのだろう」と思いますが、どうやらそれはちょっと違うみたいなのです。
先にキャラクター達の人格が作家の脳内で完成されて、
あとはキャラ同士がガンガン喋りだす（作家の脳内で）ような状態というのが存在するらしいのです。
このあたりの話は、一度自分の好きな漫画家さんに聞いてみたいと思っているのですが、、、
プロと素人の間では、こんな感じで決定的に思考プロセスが違ったりするのかもしれませんね。
※かえるの開発工房というblogで、「オブジェクト思考」という話題がありましたが、まさにそういうレベルでの発想の転換だと思いました。
- ＜てるやん＞
- ＞プロは売れそうな物を作る。
どのメディアでも、「”いい作品と”売れる作品”は違う」といわれる。
通からしたら”なんでこんなものが？”
と思われるようなものが、トップランキングを占める。
理由は２つあって、
１、「LVの高い作品は、LVの高いお客さんにしか届かない（読み取れない）」
２、「真実や本質を描いた作品は、当たり前の結論、超基本的なことにしかたどりつかないので面白くない」
こういった作品はアカデミー賞は取れても、興行成績が取れない。
だから、
「嘘と誇張でひたすら話を膨らまして」
「それをいかにも真実っぽく塗り固めて」
「少し手を抜いてわかりやすいようにLVを下げる」
というのが、プロのお仕事。
＞売るためには、作者の好みはあまり入れないほうがいいかもしれない。
テーマやメッセージ性としてはそのとおりだと思う。
「テーマを語る。メッセージを伝える」というのは、
説教くさくなってよくない。
それは作家の主義主張であり、
受け入れられるお客さんは狭くなる。
お客さんは説教を聴きに来たわけではなく、
作品を楽しみに来たわけだから
自分で好きなように読み取りたい。
又は、そう思わせるようなつくりでないといけない。
強制ではなく、自分で選択したというような、
安全の枠組みでの自由さがないと息苦しいのだ。
、、、そうか、、そういう意味では俺は
ブログでどんな説教をしゃべってもいいわけだ。
漫画でこんなことを語るわけはないし、
メッセージネタを使うとしても
あくまで盛り上がりとか、演出上のネタでしかなく
メッセージどおりにことが運ぶかどうかとかは
結局コントロールの効かないキャラクターが
どこにもっていくのかは作ってる側もわからない。
”売れない良い作品”はあえて作る必要がないと思う。
そういった本質めいたことは、みんなわかってるから需要がない。
さらに、本質は厳しいから向き合いたくもない。
みんなわかってるのだから、エンターテイメントというのは
人生という虚構の中で
歌って踊って、笑って感動して、愛して、、、
ってのを楽しむのが自然なんだろう、きっと。
- ＜てるやん＞
- ＞先にキャラクター達の人格が作家の脳内で完成されて、
あとはキャラ同士がガンガン喋りだす（作家の脳内で）ような状態というのが存在するらしい
あ、これはよくわかります。
僕なりの表現でいうと、まだ５回目の４コマですけど、
最初っからあの２人は僕がセリフを考えてないですから。
でも、まったくキャラクターの人格設定とかはしてないんです。
それでも適当に顔と体を描いただけで、勝手に喋ります。
「面白い」を基準にコマを観察すると、
キャラクターが勝手にその世界で調和して、安定しようとするんですよ。
一人しかいなければ、一人でその世界が完結するように
自らバランスを取ろうとして動き出す。
メイドさんはキャラ設定さえなかったので、
急遽キャラクターをすでに持ってる、僕を呼びよせました。
僕はすでにキャラクターとして確立してるところはあるので
メイドさんは、僕を中心に「対」となるようなところへ
勝手に成長します。
一人では安定しない。ドラマにならないと思ったら、
新しいキャラクターを要求します。
新しいキャラクターは、メイドさんでも僕でもない
もうひとつ違った「対」となって出てきます。
これも人格設定やセリフがなくても、
僕とメイドさんに対する安定した居場所を自らつくり
自動的に人格ができあがっていきます。
空いてる場所だったらどこに収まってもいいので、
ゆえに、あの２人は僕が何もしなくても
勝手にああなったという感じです。
物体が自ら安定した形を保とうとするように、
水の表面張力のように
物語の登場人物たちも、
自分たちの世界を安定させようと勝手に動き出します。
勝手に動くキャラに対して作者ができることといったら、
「新しい遺伝子（キャラ）を放り込むこと」
「事件を起こして物語を誘導すること」
ぐらいでしょう。
キャラクターのかっこいいところが見たい！
感動させたい！
とすれば、キャラクターは直接動かせませんから
そういう反応を取らざるをえないような、
事件を起こすしかないです。
そこへ誘導するよう細かい世界のルールを設定していきます。
キャラクター達は、本質的に自由に動きますが
神（作者）が決めたルールや事件に抗うのが精一杯なので
どうにか誘導できる。
誘導に失敗しても、面白ければOK!、という結果にもなります。
自分の意思で自由に生きてると２次元のキャラクターが錯覚してるのと
僕たち３次元の人間が自分の意思で自由に生きてると錯覚してるのは
本質的には同じことなのでしょう。
、、、なんかだんだん危ない方向に話がいってる気がｗｗ
こうなると、キャラクターと対になるキャラや舞台が
どんどん出てきて、木の枝葉のように世界が拡張していきます。
困るのは、でかくなった木を切るとき、、、
連載物を感動の大円団で終わらせようとするときです。
世界はそう簡単にたためないぐらい広がってます。
作者がエンディングを設定しても、
キャラクターを自由にさせたままだと、なかなかそこへはたどり着けません。
今思いつく策は３つ、
「なんとかそこへキャラクターを誘導させる絶対的なアイディアを産み出す」
「キャラクターの自由を奪い、ご都合主義で終わらす」
「最初からルールをがんじがらめに設定して、
話を最初から最後まで先に作っておく」ことでしょうか。
キャラクターをうまく誘導できるならそれにこしたことはありません。
キャラクターの自由を奪えば、
キャラは死んだ俳優に成り下がります。
「最初からきっちりルールを作り上げて、
最後まで話を決めてから描き出す」
ってのは、「カイジ」とかがいい例なんですが、
他にも放送回数の決まってるTVドラマや、
映画なんかもそうですね。
原作物を時間の決まってるTVや映画にきっちり収めようとすると
またすごく難しいんですがｗ
連載漫画だと、
主人公が死んではいけなかったり、
表現の規制があったり
キャラたちが世界を安定しようとして
どんどん面白くなくなっていったり、
それに対して、作者がどんどん複線や事件を放り込んでは
収集が付かなくなったり、
キャラを強制コントロールしようとして、
死んだ俳優になってしまったり、
そういうところで作り続ける苦しみがあるのかと思います。
コントロールしない、、ってのが一番の解決策なんですが、
そうもいってられない大人の事情があるんでしょうねえ＾＾；
- ＜hamａsta＞
- ＞適当に顔と体を描いただけで、勝手に喋ります
これは凄い。やはり思考回路が違います、絶対に。
＞今思いつく策は３つ
これを見てると、なんだかソフトウェア開発における
ウォーターフォールとかアジャイルとかのせめぎあいと
同じに見える。。
多分１つの正解があるわけでは無くて、
自分がベストだと信じたやり方を選択するのが良いのでしょう。
例えば連載もので、物語が佳境に入ったところで、
「実はこの二人はかつて・・・」みたいに昔の小話を挟むテクニックはよく見かけますが、
これもオブジェクト指向での関数の遅延評価と似ているような気がするし、、、
キャラ＝オブジェクト
基本設定＝プロパティ
テクニック＝関数
みたいな。
＞表現の規制があったり〜
人間が現実世界の真実をあまり見たくないのと一緒で、漫画のキャラもキャラになりきってこそか。
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プロフィール
| ＜てるやん＞ | (ゲーマー) |
| ＜たっく＞ | (SE) |
2人がそれぞれ気になったことを
アレコレ書いているブログ。
お気軽コメント歓迎（ｏ￣∇￣）ｏ
ダイエットグラフ
＜てるやん＞
身長：175cm 標準体重：67.4kg
関連：ブログでダイエットしてみよう！
＜たっく＞
身長：168cm 標準体重：62.1kg
↓こちらは体脂肪率
関連：予告通りダイエット参戦
[青線：体重推移、赤線：標準体重]
最近のコメント
-
誉めラニアン:08/19
すごい参考になりました。
ありがとうございます。
-
ヤハト:04/29
─「愛」は動詞である。
読み終わったあと、そんなん思い出した。
面白かったです。
-
てるやん<teruyastar>:02/03
コメントありがとうございます。
他人の思考をインストールっていいですよね。
僕もいろんな人の思考をよくコピーしてごちゃまぜにするのでｗ
今は新しいブログで書
-
black-saburou:02/03
まず、最初にこのページのタイトルを見て思った事は「何言ってんのこいつ」でした。
しかし、読んだ後の感想としては「ありがとう」です。
私は最近私を含む日本国民の
-
Rei8:12/15
考えさせられますね！
-
てるやん:06/28
FireFox3は、6月にリリースされたばかりでとても速いから
気持ちいいですよーｗ
-
たかひろ:04/16
3人よれば文殊の知恵みたいな、二人以上で考えるとＩＱがあがる仕組みを思い出しましたよ
-
スプリング・テック・キャンプ2008:03/25
突然のメッセージにて失礼致します。
初めまして、ALITO株式会社と申します。開発者・技術者の方々向けの情報の１つとしてご覧頂けましたら幸いです
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てるやん:03/10
あわわｗ
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